EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS : LEADERSHIP & MANAGERIAL
Tanggal
Rabu, 11 Mei 2011 – Kamis, 12 Mei 2011
Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 WIB
Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi
Pembicara/Fasilitator
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
Training Description :
Menghasilkan produk yang sesuai persyaratan pelanggan, sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di area produksi. Dalam hal ini, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, yang tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan yang mampu menerjemahkan rencana stratejik perusahaan, ke dalam langkah operasional yang produktif.
Maka, para leader harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan.
Program ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan.
SASARAN PROGRAM
– Memahami kedudukan dan peranan PEMIMPIN
– Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, manajemen pekerjaan dan manajemen mutu
– Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
– Meningkatkan percaya diri sebagai PEMIMPIN
METODE WORKSHOP
Pelatihan dilaksanakan dengan metode presentasi, diskusi, games, latihan, dan role play.
Outline :
PELATIHAN HARI-1
• EFFECTIVE LEADERSHIP
– Leadership Skills, Piramida manajemen dan kedudukan Leader, Fungsi dan Peran Pimpinan
• MENGAPA PERUBAHAN HARUS DIMANAJEMENI?
– Faktor pendorong perubahan, Daya saing dalam industri global, Perubahan dan permasalahannya
• MANAJEMEN DAN LEADERSHIP
– 4 type pemimpin, Kepemimpinan situasional, memimpin berdasarkan tingkat kemandirian bawahan
• MEMIMPIN DENGAN PERCAYA DIRI
– Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasaan pemimpin
PELATIHAN HARI-2
• MENINGKATKAN PENGARUH DAN MOTIVASI
– DISC style, Pengaruh Motivasi, Kiat-kiat Memotivasi, menyingkirkan penghalangn motivasi
• KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DI TEMPAT KERJA
– Problema komunikasi di tempat kerja, komunikasi assertive, Komunikasi visual, Membangun konsensus
• MANAJEMEN WAKTU DAN MEETING
– Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang kritis dan positif
• COACHING & COUNSELING
– Teknik coaching, Teknik pengembangan bawahan, dasar–dasar keterampilan feed back terhadap bawahan
