Effective Training Material Development

Effective Training Material Development

Tanggal
2-4 Oktober 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Yogyakarta

Harga
Rp. 5.000.000,- / peserta

Investasi sudah termasuk:
– Modul Hard Copy & Soft Copy
– Workshop-Kit Eksklusif
– Sertifikat
– 3 x Makan siang, 6 x Coffee break
– Tas dan T-Shirt Workshop
– DVD Template Presentasi, Film, Musik, Gambar
– Gift / Souven

Pembicara
Hartono Zhuang MBA
Konsultan ahli, trainer, dan praktisi corporate training, yang telah berpengalaman bertahun – tahun terutama dalam bidang Training Management System, People Development, serta Strategic Operation. Pemahaman dan pengalamannya di bidang training management, dipadukan dengan pengetahuan manajemen dan organisasi, membuatnya mampu melakukan analisa, perencanaan, serta implementasi program – program pelatihan yang sesuai dengan visi, misi, tujuan strategis, dan nilai – nilai organisasi.

Penyandang Master of Business Administration (MBA) dari National University of Singapore dan Lausanne University Switzerland ini pernah bergabung dengan sejumlah perusahaan terkemuka, antara lain: AXA Financial Singapore, Forindo Pte. Ltd. Singapore, Procter and Gamble (P&G) Indonesia, dan Dow Chemical Indonesia.
Saat ini beliau menjadi Konsultan dan Trainer Professional di Training Indonesia, merupakan managing partner dari Freshminds – perusahaan konsultan manajemen pelatihan yang berkantor pusat di Singapura, serta kerap menjadi fasilitator dalam sejumlah pelatihan dan lokakarya peningkatan efektifitas corporate training di Indonesia. Disamping itu beliau juga menjadi konsultan training management untuk PT. Tekom, PT. Pos Indonesia, KSB Indonesia, dan Pusdiklat Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Republik Indonesia.

Pemikirannya dalam bidang pelatihan dan pembelajaran, telah ia tuangkan dalam sebuah buku yang berjudul E – Learning; Konsep dan Aplikasi, diterbitkan oleh Penerbit Andi sejak tahun 2005.

Arfiana Rafnialdi ST.,CH.,CT.NLP.
Lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB) ini berprofesi sebagai trainer pada bidang soft-skill, leadership-skill, dan managerial skill.

Berpengalaman melatih di sejumlah perusahaan terkemuka seperti Telkomsel, Schneider Electric, Tjiwi Kimia, ICI Paints, Bank Muamalat, Manulife Financial, Pos Indonesia, Kereta Api Indonesia, dan lainnya. Serta melatih di sejumlah instansi pemerintah dan perguruan tinggi di Indonesia.

Beliau menggabungkan pendekatan Accelerated Learning dan Mind-Power dalam setiap pelatihannya, sehingga pelatihan yang dibawakannya menjadi lebih atraktif dan menyenangkan. Selain sebagai trainer, saat ini beliau juga menjadi tenaga pengajar dan sekaligus koordinator mata kuliah Soft-Skill di Institut Teknologi Bandung.

Beliau juga adalah Certified Trainer Neuro Linguistic Programming (CT.NLP), dan Certified Master Practitioner Neuro Linguistic Programming (M.NLP) dari National Federation of Neuro Linguistic Programming, Florida, USA. Certified Hypnotist dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Certified Hypno-Coach dari NLP Consult. Dan Certified Trainer Emotional Intelligence dari PRIME.

Pendahuluan
Tidak sedikit perencanaan atau strategi pelatihan yang telah disusun baik akhirnya kandas karena kegagalan dalam tahap pelaksanaan. Salah satu penyebabnya adalah training material atau materi pelatihan yang tidak dirancang dengan baik dan tidak sesuai dengan kebutuhan peserta pelatihan. Menyiapkan materi pelatihan ibarat membuat simpul yang menyatukan tujuan pelatiihan, strategi pelatihan, dan kapasitas individu sehingga menjadi simpul kuat yang akhirnya pelatihan tersebut menghasilkan peningkatan kinerja.

Workshop Effective Training Material Development mengupas cara-cara merancang materi pelatihan secara sistematis dan efektif, berorientasi para peserta pelatihan (learner-centric), dan dengan mengoptimalkan penggunaan teknologi yang tersedia.

TUJUAN WORKSHOP
Setelah mengikuti workshop ini, peserta mampu:

1. Memahami pentingnya merancang materi pelatihan, sebagai bagian dari keseluruhan proses ADDIE (Analize Design Development Implementation Evaluate).
2. Menyusun learning objective yang menjadi acuan bagi pengembangan materi pelatihan dengan menggunakan pendekatan Bloom Taxonomy dan Mind Mapping.
3. Menyusun silabus pelatihan dan lesson plan (satuan acara pembelajaran) dengan berlandaskan pada Gagne’s Nine Event of Instruction.
4. Menentukan materi dan kegiatan pelatihan berdasarkan prinsip-prinsip dalam Component Display Theory.
5. Mengkomposisikan materi pelatihan ke dalam bentuk presentasi dengan menggunakan aplikasi Microsoft PowerPoint.
6. Mengintegrasikan media, alat bantu, dan aktifitas ke dalam presentasi.

METODE WORKSHOP

Workshop ini disajikan dengan menggunakan metode:

1. Presentasi
2. Analisa Kasus
3. Praktek Individu dan Kelompok
4. Diskusi / Tanya Jawab

APA SAJA YANG DIPELAJARI
Anda akan mempelajari langkah demi langkah dalam menyusun materi pelatihan yang efektif. Mulai dari menentukan struktur materi, mengembangkan aktivitas, hingga menuangkan materi Anda ke dalam slide presentasi dengan bantuan Ms. PowePoint.

1. Konsep Pelatihan ADDIE
   • Analize
   • Design and Development
   • Implementation
   • Evaluate
2. Desain dan Pengembangan Materi Pelatihan yang Efektif
3. Menyusun Tujuan Pelatihan menggunakan Bloom Taxonomy
4. Menyusun Lesson Plan (rencana pembelajaran) menggunakan Gagne’s Nine Events
   • Gain Attention
   • Inform Learners of Objectives
   • Stimulate Recall of Prior Learning
   • Present The Content
   • Provide Learning Guidance
   • Elicit Performance (Practice)
   • Provide Feedback
   • Assess Performance
   • Enhance Retention and Transfer to The Job
5. Menyusun Struktur Materi Pelatihan menggunakan Metode Mind Mapping
6. Aplikasi Component Display Theory untuk Mengembangkan Aktivitas dari Materi Pelatihan
7. Teknik, Tips, dan Trik Kreatif Memaksimalkan Ms. Powerpoint untuk Presentasi
   • 3 Unsur Penting Slide Presentasi
   • Psikologi Warna
   • Content Layouting yang Efektif
   • Penggunaan Gambar Dekoratif dan Gambar Komunikatif
   • Memasukan Film dan Musik
   • Animasi dan Transisi Slide
   • Tips dan Trik Praktis Ms. PowerPoint ver. 2007 dan ver. 2010

Keterangan:
Peserta wajib membawa Laptop untuk berlatih

SASARAN PESERTA
Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh Training Manager, Internal / Corporate Trainer, Professional / Public Trainer, Training Facilitator, serta Bagian Pengembangan Program dan Kurikulum Pelatihan di perusahaan.