Effisiensi Program dengan 5S

Effisiensi Program dengan 5S

Tanggal
26 Januari 2011
12 Mei 2011
26 Juli 2011
17 Nopember 2011

Jam Pelaksanaan
08:30 – 17:00 WIB

Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Jl. Prof Dr Satrio, Kuningan 12940

Pembicara / Fasilitator
Dyah Tri Asih
Berpengalaman lebih dari 4 tahun memfasilitasi program 5S di PT.BBI (Triputra Group) dan program Green Partner di PT. Samsung serta lebih dari 3 tahun memfasilitasi project – project improvement di klien . Beberapa karir profesional telah dilalui sebagai Quality Control di PT.Samsung Electromechanics Indonesia dan Strategic Planning Head dan Management Representative ISO 9001 di PT. BBI (Triputra Group)

Harga
Rp. 1.250.000,- / peserta

Training Objective

1. Memahami cara meng-identifikasi pemborosan yang terjadi di lingkungan kerja dan menjadikannya point of improvement
2. Memahami biaya yang ditimbulkan akibat pemborosan tersebut
3. Memahami teknik dan mampu meng-implementasi 5S agar mengurangi pemborosan di lingkungan kerjanya
4. Memahami bagaimana meng-implementasikan Efektif 5S
5. Memahami bagaimana menggerakkan seluruh elemen perusahaaan dalam menjalankan 5S sebagai budaya kerja

Training Outline
1. Current Challenges :

• Cara meng-identifikasikan pemborosan di tempat kerja
• Bagaimana men-challenge pemborosan sebagai point of Process Improvement

2. Introduction to 5S

• Penjelasan mengenai 5S
• Teknik yang digunakan dalam 5S
• Process Map dan Analisa NVA

3. 5S Practices in Manufacturing , Supply Chain and Transactional/Services

• Contoh implementasi 5S di perusahaan manufacturing, supply chain dan transaksional

4. Mobilizing Organization through 5S

• Bagaimana men-implementasikan Efektif 5S
• Bagaimana menjadikan 5S sebagai budaya kerja di organisasi

5. 5S casestudy

Wajib diikuti oleh
Seluruh Karyawan
Seluruh Bagian Organisasi