Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework dan Implementasi
Materi
1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
- Definisi Risiko
- Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
- Strategic Risk Assessment
- Manajemen Risiko Operasional
- Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
- Manajemen Risiko Proyek
- Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
- Definisi ERM
- Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
- Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
- Tahap-tahap Implementasi
- Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
- Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
- Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
- Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
- Control Design and Application
- Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
5. Risk Response and Monitor
- Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
- Risk Response: Cost-Benefit Analysis
- ERM Solutions and Dashboard
Case & Project Plan Session
Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, MBA(Cand), CIR, CCSA.
adalah trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA., kandidat Magister Manajemen UGM. Pengalaman karir saat ini Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko, Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko.
Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR).
Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian.