HIGH COMPETENT SUPERVISOR – A President at Mini Company
TRAINING DESCRIPTION :
Dalam perkembangan dunia bisnis saat ini yang begitu ketat, menuntut para pelaku bisnis untuk melakukan banyak perubahan termasuk salah satunya adalah Supervisor.
Dalam perkembangan ini, Supervisor merupakan Front Line Manager yang merupakan Key-Player yang sangat penting dalam pencapaian sasaran perusahaan/organisasi.
Dalam skala kecil, Supervisor ibarat seorang Presiden bagi area-nya dimana tugasnya tidak hanya mengelola sumber daya dan memenuhi permintaan customer tetapi juga mencari sumber daya, mengembangkan team, membuat progress dari tugas yang dibebankan.
Maka sudah selayaknyalah jika seorang Presiden harus mempunyai Kompetensi dan Komitmen yang tinggi agar organisasi yang dipimpinya bisa sukses dan mendapat keutungan yang maksimal.
LEARNING OBJECTIVE
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :
- Mengenal peran, fungsi dan tanggung jawab seorang Supervisor dalam lingkungan Progressive Company
- Memahami skills apa saja yang harus dikuasai oleh seorang Supervisor dalam perannya sebagai President dalam Mini Company
- Memahami aktivitas harian/mingguan/bulanan dari seorang Supervisor
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
OUTLINE :
DAY ONE : UNDERSTANDING MINI COMPANY CONCEPT AND SKILLS REGUIRED TO BE A PRESIDENT AT MINI COMPANY
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk :
- Mengenal kharakteristik perusahaan dengan pola Management Traditional dan perusahaan dengan pola Management Progressive .
- Memahami apa yang dimaksud dengan konsep mini company dan kharakteristik apa saja yang dimilikinya.
- Mempelajari Peran, Fungsi dan Tanggung jawabnya sebagai seorang Supervisor dalam perusahaan dengan pola Management Progressive.
- Belajar mengenal skill apa saja yang harus dikuasai oleh seorang supervisor dalam perannya sebagai President di area yang menjadi tanggung jawabnya.
- Mengembangkan Relationship Skill
- Mengembangkan Communication Skill
DAY TWO : DEVELOPING FUNDAMENTAL SKILLS REQUIRED FOR A PRESIDENT OF MINI COMPANY
Pada hari kedua peserta diajak untuk :
- Belajar memahami dasar-dasar Empowering , yang merupakan basic skill dalam mengembangkan potensi rekan kerja
- Mempelajari Brainstorming – sebagai tools dalam mengembangkan ide
- Mengenal Dasar-dasar bagaimana melakukan Meeting yang efektif dan produktif
- Mempelajari Basic Problem Solving Approach
- Mengembangkan teknik Team-Building yang merupakan skill paling mendasar dari seorang Presiden Mini Company.
WHO SHOULD ATTEND ?
Program ini tidak hanya cocok dihadiri oleh para Supervisor di divisi Manufaktur dan jasa, tetapi juga bisa digunakan sebagai momen untuk perluasan / peningkatan managerial skill dan wawasan para Superintendent ataupun Junior Manager
COURSE LEADER :
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area soft skill, operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 1000 orang di Sony dan Mattel.
Ir. IMANADI
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.
