Tanggal
Kamis 7 Mei 2009
Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00
Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Pembicara / Fasilitator
1. Dyah Tri Asih : berpengalaman lebih dari 4 tahun dalam memfasilitasi project – project improvement di klien dengan penciptaan metode – metode meeting yang effective dalam setiap project yang difasilitasi agar sasaran project tercapai. Beberapa karir profesional telah dilalui sebagai Quality Control dan Strategic Planning Head di perusahaan nasional dan multi national ternama
2. Suratman : telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management,proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan marketing promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. TBK( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001
Harga
Rp. 1.250.000
Materi Training Outline
- Meeting Overview ? : Apa Itu Meeting ? Apa Tujuan Meeting
- Develop Review Mechanism Frame Work
- How to become Effective Team Leader at Meeting
- How to become Effective Team Member at Meeting
- How to become Effective EO of Meeting
- Simulation & Sharing : Tools & Template dalam pengelolaan Meeting
Training Objective
Peserta dapat memahami:
- Memahami peranan meeting dalam bagian mekanisme review dan pengambilan keputusan di organisasi
- Memahami biaya yang ditimbulkan dan perihitungannya.
- Memahami pengelolaan mekanisme meeting yang efektif
- Memahami dan mampu mengaplikasikan tools atau template dalam meeting
- Memahami peran dan cara pencapaian hasil meeting yang efektif sebagai team leader, team member, notulen dan sebagainya
- Pemanfaatan Teknologi
Wajib diikuti oleh
Seluruh Karyawan
Seluruh Bagian Organisasi