How To Design AN Effective Project Management Office
Tanggal
26-27 May 2011
28-29 June 2011
Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta
Harga
Rp 2.450.000
Sudah termasuk materi, Coffee Break dan Makan Siang
Pembicara
Team Training MKC
Introduction
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?
Target Audience
Project Managers, PMO Managers, Project member etc
Learning Outcome
- Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
- Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
- Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO
Key Topic
- Sumber Kegagalan proyek
- Kendala Utama dalam Proyek
- Kaitan visi korporat dengan Proyek
- PMO sebagai katalisator
- PMO Life Cycle
- PMO Setup
- Menjaga Kinerja PMO
- PMO dan PMBOK
- KPI untuk PMO
- PMO Dashboard
- PMO dan Earned Value Management
- Tools & Techniques