How to Pick The Right People
Tanggal
10 Maret 2011
Jam
08.30-16.30 WIB
Investment Fee
Rp. 750.000,-/orang
(Disc. 10% untuk 2 orang atau lebih)
Tempat
Menara Hijau Lt. 14 Suite 1405
Jl. MT Haryono Kav.33
Jakarta Selatan 12770
Pembicara
Adji Baroto ( Konsultan & Praktisi Marketing)
Berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam bidang Sales & Marketing :
Sales Manager PT. Abbott Indonesia and PT. Pfizer Indonesia
Vice President Pharmaceutical PT. Bristol Myers Squibb Indonesia
Marketing Director PT. Pharos Indonesia
General Manager Leo Burnett Kreasindo Indonesia
M. Iskandar (Konsultan & Praktisi Marketing)
Berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam bidang Sales & Marketing :
Field Supervisor (Merck Sharp & Dohme)
Product Manager (Ciba Geigy Indonesia & Saudi Arabia)
Marketing Manager (PT. Zambon Indonesia)
Managing Director (TIMS) & Director (Viatama)
Pendahuluan :
Proses rekruitmen merupakan proses yang sangat penting dan kritis.
Kesalahan dalam rekruitmen mengakibatkan peningkatan biaya, tidak tercapainya sales target, pelayanan yang tidak memuaskan konsumen dan bahkan dapat tercipta lingkungan yang tidak kondusif sehingga tidak memotivasi staf.
Sayangnya tidak ada pelatihan yang khusus membahas bagaimana melakukan rekruitmen dengan akurat & benar, untuk Sales Manager / Marketing Manager.
Tujuan Pelatihan
- Mengerti langkah dalam melakukan seleksi dan proses rekruitmen secara efektif
- Menentukan Job Requirement
- Mampu melakukan wawancara dengan akurat
Topik Bahasan
- Tujuan wawancara
- Menentukan Job Requirement
- Menyiapkan wawancara
- Membangun suasana yang nyaman
- Membuat struktur dan mengontrol wawancara
- Teknik mendengar & bertanya yang efektif
- Membuat catatan
- Menulis laporan akhir
- Dll
Metode Pelatihan
Presentasi Power Point, Diskusi dan Role Play Dilengkapi dengan Panduan Wawacara yang efektif
Peserta
Area Manager, Sales Manager, Training Manager, Marketing Manager dan HRD
