How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance (JAKARTA)

How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance (JAKARTA)

Strategi Bersaing Guna Memenangkan Kompetisi Bisnis Saat Ini

5-6 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

• Pertumbuhan perusahaan Anda kurang memuaskan? Laba perusahaan sulit meningkat?  Keterlibatan (engangement) karyawan dengan perusahaan sangat kurang?

• Sudahkah Anda memiliki tools sebagai alat ukur performa perusahaan Anda?

• Tertarikkah Anda dengan rahasia kesuksesan perusahaan-perusahaan berkelas dunia seperti P&G, Nestle dan lain-lain agar selalu memimpin di bidangnya?

• Seberapa baik Anda mengeksekusi strategi perusahaan dengan excellent?

• Sudahkah Anda memiliki rencana sistem pengembangan talent bagi “Generasi Y&Z” sebagai sumber kompetitif Anda, yang dapat mengembangkan diri mereka, memberikan imbal jasa yang baik, dan proses Coaching yang jelas?

Baik di tingkatan organisasi maupun individu, salah satu fungsi manajemen adalah mengukur dan mengelola kinerja. Kinerja sendiri adalah suatu hal yang berorientasi ke masa depan. Setidaknya ada 4 rahasia keberhasilan dari praktik bisnis utama dari perusahaan-perusahaan yang terdepan hingga saat ini yang kinerjanya memuaskan, yang membedakan dari sisi keuangan, inovasi, manajemen kualitas, kemampuan menarik, mengembangkan dan mempertahankan talented people, kualitas produk dan jasa, dan efektivitas pelaksanaan bisnis secara global.

Ternyata tidak cukup budaya organisasi yang mendukung inisiatif karyawan saja, namun juga bagaimana memprioritaskan pertumbuhan SDM, saat kondisi krisis ekonomi sekalipun, diperlukan, agar bisnis tetap tumbuh. Selain itu, membangun strategi yang dapat diterapkan di semua siklus bisnis, serta memilih karyawan yang berpotensi tinggi beserta rencana pengembangan talent ke depannyalah yang akan mendorong pertumbuhan bisnis, dan berlaku sebaliknya.

Untuk itu kami menyelenggarakan pelatihan How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak berpartisipasi aktif mempersiapkan pondasi-pondasi menuju perusahaan yang berdaya saing tinggi, dengan menitikberatkan pada SDM-SDM yang handal dan berpotensi tinggi dan dibekali strategi & teknik yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mampu menjawab tantangan & memanfaatkan peluang yang dihadapi perusahaan saat ini dan membuat strategi yang handal bagi perusahaan.
2. Memahami langkah-langkah cascading peta strategi perusahaan menjadi peta strategi departemen.
3. Mampu menyelaraskan aktivitas masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalui Balanced Scorecard.
4. Memiliki kemampuan mengeksekusi strategi dengan baik menggunakan 4DX.
5. Menumbuhkan budaya kerja yang berorientasi pada kerja sama tim.
6. Mengenali karakteristik Generasi Y & Z, sehingga tepat dalam menentukan kebijakan human capital yang lebih sesuai dengan mereka (talent management).
7. Meningkatkan pencapaian rencana pengembangan jangka panjang anggota tim, dengan cara memberikan pembinaan dan umpan balik  yang cepat dalam upaya mendapatkan kinerja yang baik.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
HR Director, CEO, Tim Eksekutif Manajemen, HR Manager/SDM, T&D Manager, Talent Manager, Line Manager dari berbagai perusahaan

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Detail sesi:

Modul 01 – 4 Key Characteristics which makes Successful Organization

• Budaya positif dan kuat yang Mendorong Eksekusi Strategi.
• Membangun Struktur dan Proses yang Mempertahankan Kinerja Jangka Panjang.
• Karyawan sebagai ”intangible assets” dengan penerapan strategi human capital yang telah disepakati bersama.
• Menempatkan nilai yang tinggi pada leadership dan talent.
• Contoh Global Top 20 Best Companies for Leadership versi HayGroup dan praktek-praktek yang dilaksanakan

Modul 02 – Essential of Strategy  

• Mendefinisikan strategi dan mengapa perusahaan perlu mengelola strateginya dengan baik.
• Bagaimana pengembangan strategi dikaitkan dengan visi dan misi organisasi.
• Tingkatan/level strategi perusahaan.
• Mengapa seorang manajer perlu berpikir strategis dan mampu menerjemahkan strategi perusahaan.
• Memahami beberapa model strategic framework: Five Forces, TOWS Matrix.
• Bagaimana suatu strategi dikembangkan dari tingkat corporate hingga ke level departemen (hierarchy of strategy).
• Cascading strategy sampai ke individu (Individual Performance Management System).

Modul 03 – How To Make The Strategy Work  

• Mengapa strategi yang baik tidak selalu memberikan hasil yang diharapkan.
• Kesalahan?kesalahan yang dilakukan manajer dalam mengeksekusi strategi.
• Prinsip?prinsip strategy execution.
• Model strategy execution: The 4DX (Sean Covey).
• Tips?tips eksekusi strategi yang berhasil.

Modul 04 – Latihan Dan Studi Kasus: Menerjemahkan Strategi dan Teknik Cascading

• Menurunkan (cascading) Balanced Scorecard hingga ke tingkat individu karyawan.
• Menselaraskan aktivitas masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalu Balanced Scorecard.
• Latihan membuat Peta Strategi perusahaan.
• Latihan Teknik cascading sampai ke tingkat individu karyawan.
• Latihan menuliskan strategi tersebut hingga eksekusi menggunakan 4DX.
• (Semua Latihan dibawa pulang untuk dikerjakan di rumah, dan dikumpulkan esok hari ketika training hari kedua).

Modul 05 – Developing People Performance  

• Mengapa organisasi pemenang berinvestasi pada pengembangan SDM.
• Model?model pengembangan SDM.
• Memahami dasar?dasar Delegation dan Empowerment serta bagaimana kaitan antara keduanya.
• Keterampilan inti seorang situational leader: diagnose, flexibility dan partnering for performance.
• Memahami perbedaan gaya kepemimpinan directive dan supportive serta memerankan gaya kepemimpinan yang sesuai dan memotivasi.

Modul 06 – Building High Engaged & Empowered Team  

• Faktor?faktor engagement.
• Tipe karyawan berkaitan dengan engagement.
• Membangun engagement karyawan dengan atasannya.
• Mengapa perlu memberdayakan anggota tim.
• Strategi pembentukan tim yang unggul: Forming?Norming?Storming? Performing

Modul 07 – Creating Corporate Talent & Genius in Y &Z Generation : The Conceptual Foundation

• Apa yang dimaksud Y & Z generation?
• Karakter & ekspektasi dari Y & Z generation terhadap tempat kerjanya: Work/Life Balance, Workplace Culture, Varied Job role, Management Style, & Training.
• Proses Attracting-Recruiting-Retaining-Developing Y & Z generation.
• Definisi Talent & Genius dan aplikasinya dalam dunia bisnis (developing talent).
• Aplikasi Creating Corporate Talent & Genius dalam Talent Management.
• Menonton Video: Make Me Genius.
• Review Video.

Modul 08 – Step By Step Methods In Developing Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation

• Paradigma baru dalam talent management di era generasi Y & Z.
• Sistem yang cocok untuk mengelola Y & Z generation.
• Tahapan pelaksanaan pengembangan Genius Talent: Visioning, Filing, Developing, Maintaining.
• Teknik mengidentifikasi permasalahan organisasi dan solusinya (training vs non training).
• Manajemen manusia (Y & Z generation) dan permasalahannya.
• Memahami Prinsip dasar Mentoring, Coaching & counceling.
• Latihan mengembangkan people development plan.

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut