Human Resource Management for Non HR Manager
Tanggal
17 – 18 Mei 2010
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00
Tempat
Hotel/ Gedung LP3I
Pembicara / Fasilitator
Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt.
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.
Harga
Rp. 2.500.000,-
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 4GB berisi materi training
Materi Training Description :
Dalam memimpin sekelompok orang dalam satu Departemen, rasanya kok tidak masuk akal untuk menghindar dari tanggung jawab dalam memahami bagaimana mengelola SDM yang ada di Departemen tersebut. Keberhasilan dalam mengelola mesin produksi tidak bisa dilepaskan dengan keberhasilan dalam mengelola SDM yang menjalankan mesin produksi tersebut. Sebagai pemegang kendali mesin produksi maka seorang Pimpinan Departemen Non HR juga dituntut untuk bertanggung jawab atas kualitas kinerja SDM yang ada dibawah tanggung jawabnya.
Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola SDM yang efektif, Efisien dan Strategis sehingga dapat mencapai target Departemen yang telah ditetapkan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.Dapat menjelaskan posisi SDM dalam sistem pengelolaan perusahaan secara keseluruhan.
2.Dapat menjelaskan Strategic HRM.
3.Dapat menjelaskan berbagai HRM Tools.
Materi
1.Target dan KPI Perusahaan
2.Target dan KPI Departemen pendukung
3.Output dari seorang karyawan
4.Perbedaan SDM dan Mesin Produksi
5.HRM in Non HR Department
6.KPI Based HRM
7.Tipe kepribadian / temperamen individu karyawan
8.Mengembangkan kualitas SDM
9.Pasal-pasal penting UU dan peraturan ketenagakerjaan.
10.Performance Management System
11.Organisation Development & Job Analysis
Metode Pelatihan
1.Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2.Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3.Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4.Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5.Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Wajib diikuti oleh
Mereka yang menduduki jabatan Piminan di unit Non HR (Leader, Foreman, Supervisor, Manager)
