Human Resources Management System

Human Resources Management System

Pengeluaran bidang SDM dalam suatu perusahaan / organisasi lebih dominan dibandingkan pengeluaran divisi / sumber daya perusahaan lainnya.  Dalam perkembangan zaman dan teknologi, persaingan pasar global yang semakin ketat serta kondisi ekonomi yang tidak tentu seperti saat ini menimbulkan beberapa dampak negative yang fatal bagi perusahaan, seperti kekalahan dalam bersaing, kerugian, bahkan sampai pada menderita kebangkrutan. Dampak tersebnut disebakan oleh produktivitas sumber daya manusia yang rendah dalam perusahaan / organisasi tersebut sehingga kinerja perusahaan dalam pencapaian goal-nya menjadi tidak optimal.

Kondisi ekonomi dan persaingan global saat ini menyebabkan lingkungan bisnis cepat sekali berubah.  Mengingat perkembangan teknologi dan transportasi yang sangat pesan, menimbulkan keinginan konsumen untuk dapat diberikan pelayanan serba cepat dan tepat.  Untuk dapat bertahan, berkembang dan mewujudukan perusahaan yang sukses tersebut maka perusahaan harus memenuhi keinginan konsumen/rekanannya. Oleh karenanya, manajemen sumber daya manusia yang efektif dan sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang merupakan jawaban atas segala keadaan tersebut. Manajemen sumber daya manusia yang telah dilakukan oleh organisasi / perusahaan harus terus dilakukan perbaikan secara continue.  Perbaikan secrara continue tersebut dapat dilakukan dengan  mengikutkan SDM perusahaan dalam program-program pelatihan yang sesuai.

Pelatihan manajemen sumber daya manusia ini dirancang untuk memberikan pemahaman perihal lingkungan bisnis, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan dalam kaitan sumber daya manusia.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami peranan manajemen sumber daya manusia efektif dalam peningkatan kinerja perusahaan
2. Memahami fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
3. Mengerti dan memahami teknik penyusunan program sumber daya manusia efektif dan tepat
4. Memahami teknik identifikasi kompetensi SDM dalam organisasi / perusahaan
5. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam pekerjaannya.
6. Memahami teknik analisis pelatihan yang sesuai dalam proses manajemen kinerja.
7. Memahami tahapan dalam analisis kebutuhan pelatihan

Mengidentifikasi jenis pelatihan yang dibutuhkan dan sesuai guna memenuhi kebutuhan kegiatan bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN

1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
4. Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
5. Teknik menjadi HR PROFESIONAL.
6. Self-Awareness / Credible Activist : Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri (Mengenali Kelebihan dan Kelemahan Diri)
7. HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward
   Pembentukan budaya perusahaan,
   Penerjemahan budaya perusahaan kepada karyawan internal tentang perilaku dalam beroganisasi.
8. Training need analysis and the performance management process
   Teknik identifikasi kesenjangan antara kinerja yang diharapkan dan kinerja nyata
   Tahapan dan teknik dalam mengisi kesenjangan kinerja
   Pemilihan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan staff terkait / analisa kebutuhan pelatihan
   Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
9. Cost Benefit Analysis (CBA)
   Analisis Biaya Manfaat
   Perbedaan antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
   Manfaat dan pentingnya penerapan CBA
10. Penilaian Kinerja
11. Sistem Kompensasi
12. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

• Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
• November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
• Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

• Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
• Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
• Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
• April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
• Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
• Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
• Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
• Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
• September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
• Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
• November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
• Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

• Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
• Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
• Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
• Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
• Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
• Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
• Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
• Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
• Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
• Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
• Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

cforms contact form by delicious:days