Human Resources Management System
Human Resources Management System
Pengeluaran bidang SDM dalam suatu perusahaan / organisasi lebih dominan dibandingkan pengeluaran divisi / sumber daya perusahaan lainnya. Dalam perkembangan zaman dan teknologi, persaingan pasar global yang semakin ketat serta kondisi ekonomi yang tidak tentu seperti saat ini menimbulkan beberapa dampak negative yang fatal bagi perusahaan, seperti kekalahan dalam bersaing, kerugian, bahkan sampai pada menderita kebangkrutan. Dampak tersebnut disebakan oleh produktivitas sumber daya manusia yang rendah dalam perusahaan / organisasi tersebut sehingga kinerja perusahaan dalam pencapaian goal-nya menjadi tidak optimal.
Kondisi ekonomi dan persaingan global saat ini menyebabkan lingkungan bisnis cepat sekali berubah. Mengingat perkembangan teknologi dan transportasi yang sangat pesan, menimbulkan keinginan konsumen untuk dapat diberikan pelayanan serba cepat dan tepat. Untuk dapat bertahan, berkembang dan mewujudukan perusahaan yang sukses tersebut maka perusahaan harus memenuhi keinginan konsumen/rekanannya. Oleh karenanya, manajemen sumber daya manusia yang efektif dan sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang merupakan jawaban atas segala keadaan tersebut. Manajemen sumber daya manusia yang telah dilakukan oleh organisasi / perusahaan harus terus dilakukan perbaikan secara continue. Perbaikan secrara continue tersebut dapat dilakukan dengan mengikutkan SDM perusahaan dalam program-program pelatihan yang sesuai.
Pelatihan manajemen sumber daya manusia ini dirancang untuk memberikan pemahaman perihal lingkungan bisnis, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan dalam kaitan sumber daya manusia.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami peranan manajemen sumber daya manusia efektif dalam peningkatan kinerja perusahaan
- Memahami fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
- Mengerti dan memahami teknik penyusunan program sumber daya manusia efektif dan tepat
- Memahami teknik identifikasi kompetensi SDM dalam organisasi / perusahaan
- Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam pekerjaannya.
- Memahami teknik analisis pelatihan yang sesuai dalam proses manajemen kinerja.
- Memahami tahapan dalam analisis kebutuhan pelatihan
Mengidentifikasi jenis pelatihan yang dibutuhkan dan sesuai guna memenuhi kebutuhan kegiatan bisnis perusahaan.
MATERI PELATIHAN
- Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
- Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
- Teknik menjadi HR PROFESIONAL.
- Self-Awareness / Credible Activist : Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri (Mengenali Kelebihan dan Kelemahan Diri)
- HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward
Pembentukan budaya perusahaan,
Penerjemahan budaya perusahaan kepada karyawan internal tentang perilaku dalam beroganisasi. - Training need analysis and the performance management process
Teknik identifikasi kesenjangan antara kinerja yang diharapkan dan kinerja nyata
Tahapan dan teknik dalam mengisi kesenjangan kinerja
Pemilihan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan staff terkait / analisa kebutuhan pelatihan
Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan - Cost Benefit Analysis (CBA)
Analisis Biaya Manfaat
Perbedaan antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
Manfaat dan pentingnya penerapan CBA - Penilaian Kinerja
- Sistem Kompensasi
- Studi kasus dan diskusi
Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.
- Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
- November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
- Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
Training 2021
Alternative Tanggal :
- Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
- Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
- Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
- April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
- Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
- Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
- Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
- Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
- September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
- Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
- November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
- Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
- Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
- Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
- Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
- Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
- Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
- Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
- Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
- Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
- Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
- Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
- Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)
Catatan :
- Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
- Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
- Biaya tersebut belum termasuk penginapan
- Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
- Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan
FASILITAS PELATIHAN
- Sertifikat Pelatihan (Certificate)
- Expert Instructure
- Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
- Training kits dan Backpacks
- Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
- USB Flashdisk
- Foto Group
- Souvenir
- Drop dan Pick Up selama pelatihan
METODE PELATIHAN
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Brainstorming
- Praktek
Jadwal Training Lainnya
-
Riset Pemasaran
No Comments | Apr 12, 2021 -
Basic Treasury For Banking
No Comments | Apr 12, 2021 -
Menjaring Dolar ALA UKM (Kunci Sukses Perbankan Meningkatkan Portfolio Kredit UKM)
No Comments | Apr 12, 2021 -
Customer Value Chain Acquisition Strategy (CVCAS)
No Comments | Apr 12, 2021 -
Pemasaran Jasa Pembiayaan
No Comments | Apr 12, 2021 -
Managing Debt Collection (JAKARTA)
No Comments | Apr 12, 2021 -
Value Chain Finance Untuk Sektor UMKM (Kunci Sukses Kredit UMKM)
No Comments | Apr 12, 2021 -
Asset Management (JAKARTA)
No Comments | Apr 12, 2021 -
Corporate Budgeting: Planning & Controlling
No Comments | Apr 12, 2021 -
Cash Flow & Treasury Management (JAKARTA)
No Comments | Apr 12, 2021 -
Integrated Supply Chain Finance (JAKARTA)
No Comments | Apr 12, 2021 -
Grafonomi Plus (JAKARTA)
No Comments | Apr 12, 2021
Profile Pengelola Training



CV Info Seminar
Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda