Tanggal
03-04 November 2008
09:00 – 16:00
Tempat
Patra Office Tower
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Elyus Lanin, Drs. Msi.
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.
Harga
Rp. 2.500.000,-
(termasuk hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir, Seminar Kit)
Materi DESKRIPSI
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) TIDAK DAPAT DIPISAHKAN DARI UPAYA PERUSAHAAN DALAM MENCAPAI TINGKAT KEUNGGULAN KOMPETITIF. Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari lokakarya ini.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan pokok-pokok perumusan strategis
2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
3. Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur
COURSE OUTLINE
1. PENGERTIAN STRATEGI PERUSAHAAN
– Intisari Management Strategic
– Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
2. ANALISIS PENGARUH PERKEMBANGAN GLOBAL TERHADAP KINERJA SDM PERUSAHAAN
3. PERENCANAAN STRATEJIK SUMBER DAYA MANUSIA
4. HR STRATEGY VS CORPORATE STRATEGY
5. HR STRATEGY VS STRATEGIC DECISION
6. PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM MENSUKSESKAN PENGEMBANGAN SDM DI PERUSAHAANNYA.
7. EVALUASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.
Kode : CTOP017
