Tanggal
30 April 2009
Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib
Tempat
Hotel Papandayan, Bandung
Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Harga
Rp. 1,850,000,-
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %
Materi
1. Prinsip-prinsip manajemen risiko
2. Kerangka kerja manajemen risiko
• Desain kerangka kerja
• Memahami organisasi dan konteksnya
• Kebijakan manajemen risiko
• Pengintegasian ke dalam proses organisasi
• Akuntabilitas
• Sumber daya
• Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
• Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
• Penerapan manajemen risiko
• Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
• Penerapan proses manajemen risiko
• Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
• Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan
3. Proses manajemen risiko
• Komunikasi dan konsultasi
• Penetapan konteks
• Penetapan konteks eksternal
• Penetapan konteks internal
• Penetapan konteks proses manajemen risiko
• Pengembangan kriteria
• Asesmen risiko
• Identifikasi risiko
• Analisis risiko
• Evaluasi risiko
• Penanganan risiko
• Pemilihan alternatif penanganan risiko
• Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
• Pemantauan dan kajian
• Pencatatan proses manajemen risiko
4. COSO Framework AS/NZS 4360 : 2004 versus ISO 31000
Wajib diikuti oleh
• Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka.
• Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
• Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
• Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
• Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.
