Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6)

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :

1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
2. Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
3. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
4. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
5. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
6. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
7. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
8. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
9. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
10. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
11. Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
12. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
13. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
14. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
15. Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
16. Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
17. Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
18. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
19. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
20. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
21. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
22. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
23. Melakukan Import & Export.
24. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :