Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek
Jadwal :
01-02 Oktober 2014
03-04 November 2014
01-02 Desember 2014
Lokasi Training
Hotel Harris/ Hotel Balairung
Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi jabatan, dan sebagainya.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan :
- Dapat menjelaskan berbagai kegunaan dari Job Description.
- Dapat menjelaskan berbagai format penulisan Job Description sesuai kebutuhan perusahaan.
- Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan proyek analisa jabatan dan menyusun tim analisa jabatan.
- Dapat melakukan wawancara untuk menggali berbagai informasi yang dibutuhkan untuk menyusun Job Description.
- Dapat menjelaskan bagaimana mendayagunakan Job Description yang sudah selesai disahkan.
Materi :
- Strategic Job Analysis.
- Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.
- Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
- Cakupan isi Job Description.
- Format penulisan Job Description.
- Profil seorang Job Analyst.
- Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
- Ketrampilan menulis Job Description.
- Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.
- Proses pengesahan Job Description.
Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari
Metode Pelatihan :
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Peserta
Mereka yang berperan sebagai trainer dan ingin menambah wawasan atau orang-orang dalam perusahaan/ yang dipersiapkan atau mempersiapkan diri untuk menjadi trainer.
Fasilitator
Johan Kohar
Pria kelahiran Padang pada tahun 1959 (21 Maret 1959) ini menamatkan pendidikan Diploma-nya di Akademi Akuntansi Indonesia dan Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara.
Mengikuti berbagai macam pelatihan dari lembaga-lembaga pelatihan nasional maupun internasional. Kursus Bookkeeping Bond A dan B, Kursus Mengetik 10 jari, Manajemen Supervisi, Studi Kasus Tentang Unjuk Rasa dan Perselisihan Industrial, Manajemen Penggajian, Manajemen Sumberdaya Manusia, Formulating Job Description, New Born , Strategi Pengembangan SDM, Standar Kualitas Manajer SDM, Problem Solving & Decision Making, Analisa Jabatan Terpadu, Outdoor Management Training, Pengenalan Diri Lewat Umpan Balik Sistematis, Assertiveness Training.
Memimpin PT.Penggugah Motivasi yang bergerak di bidang konsultansi manajemen SDM (coaching dan counselling, analisa dan evaluasi jabatan dll), training provider (core training di bidang motivasi dan team building), Bussiness Development Director PT.Insan Sempurna.
Menangani pelatihan-pelatihan di berbagai perusahaan sebagai konsultan SDM, instruktur pelatihan (seperti Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, CIMB Niaga, Bank Baja Internasional, Tianshi LNI, HDI, UFO, BMW, Borobudur Dept.Store, dll )
Susunan Acara :
Hari Pertama ;
08.30 – 09.00 Registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Strategic Job Analysis.
2. Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.
3. Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
4. Cakupan isi Job Description.
5. Format penulisan Job Description.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua ;
09.00 Registrasi Ulang
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
1. Profil seorang Job Analyst.
2. Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
3. Ketrampilan menulis Job Description.
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
1. Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.
2. Proses pengesahan Job Description.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan akhir acara
Metode Pelatihan
Teori 25%
Kiat / Tips Praktis Pelatihan 25%
Studi Kasus Pelatihan 25%
Assignment / Simulation / Role Play/ FGD 20%
Games / Ice Breaking 10%
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Investasi
Rp. 3.500.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.
FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2. Hard copy Materi Training
3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
4. Flash Disk 32 GB berisi materi training
5. Sertifikat
6. Seminar Kit
7. Training Photo 10R
8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
9. Bonus DVD Live Coaching for Your Training
