Job Evaluation and Reward (JAKARTA)
Untuk menjadi organisasi yang efektif, perlu dipastikan bahwa organisasi memiliki keselarasan antara strategi, sistem, struktur, SDM dan budaya yang dimilikinya. Salah satu unsur yang tak kalah pentingnya adalah Job Grading Method yang terstandar di organisasi. Dengan adanya Job Grading yang terstandart diharapkan dapat membantu menyusun Salary Structure.
Melatarbelakangi pentingnya suatu Job Grading dan Salary Structure, maka dengan ini kami membuat workshop yang diharapkan peserta dapat merancang dan mengembangkan strategi reward yang menarik dan adil yang dikaitkan dengan strategi bisnis organisasi dengan latihan–latihan menyusun salary structure.
OBJECTIVES:
- Designing and developing attractive & internally equitable reward strategy that links with business strategy
- Designing organization structure and job profile based on job design and sub analysis methodology
- Conducting job evaluation method to calculate job value
AGENDA
Day 1
Organization Design:
- How to develop Organization Structure
- How to develop Job Profile
Job Evaluation:
- Job evaluation method
- How to conduct Job evaluation to calculate job value
Day 2
Reward Management Concept:
- Aligning reward with strategy
- Types of reward
Managing Reward:
- How to set up salary range
- How to create total remuneration budget
INFORMASI SEMINAR
- Tanggal : 14-15 September 2016
- Tempat : Mercure Hotel, Jakarta
- Investasi : Rp 8.900.000 + PPn 10%
