Key Performance Indicator Development
Tanggal
15-16 Mei 2014
5-6 Juni 2014
3-4 Juli 2014
7-8 Agustus 2014
4-5 September 2014
2-3 Oktober 2014
6-7 November 2014
4-5 Desember 2014
Jam Pelaksanaan
08:00-16:00 wib
Tempat
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta
Pembicara / Fasilitator
Tekad Wahyono, S Psi, M Si, C Ht dan Team
(Assessor, Trainer, Konsultan SDM dan organisasi, yang telah berpengalaman menangani berbagai perusahaan di Indonesia, baik BUMN maupun PMA)
Harga
Rp 5.500.000,-
Materi
Key Performance Indicator (KPI) Training merupakan metode pembelajaran yang didesain untuk membantu Manajer SDM dan Praktisi HRD untuk memahami dan membuat serta mendesain software tentang penilaian kinerja berbasis pada pencapaian/outcome karyawan. Tujuan spesifik dari pelatihan ini adalah:
- Peserta memahami konteks performance management secara menyeluruh.
- Membantu organisasi menetapkan pencapaian-pencapaian/performance organisasi, melalui proses penetapan visi, misi, goals dan strategi organisasi.
- Membantu menerjemahkan visi organisasi menjadi pencapaian-pencapaian /performance unit kerja (Divisi, Departemen atau bagian-bagian dalam organisasi).
- Mengidentifikasi pencapaian-pencapaian/performance karyawan sebagai pengejawantahan performance unit kerja.
- Membantu penetapan KPI (Key Performance Indicator) karyawan, membuat prioritas poin, system pengukuran, pembuatan standard dan penentuan nilai akhir.
- Memberikan system pemberian umpan balik terhadap kinerja karyawan selama proses pelaksanaan aktivitas kerja.
- Memberikan pemahaman dan latihan praktis dalam membuat KPI di organisasi masing-masing serta cara pendesainan software KPI untuk mempermudah proses poengelolaannya
Outline Materi:
- Pengantar (Pengertian, dasar dan filosofi manajemen kinerja, pentingnya KPI, Jenis-jenis KPI)
- Pembuatan KPI level Corporate (penerjemahan visi-misi-value-strategy map menjadi kamus KPI level corporate)
- Pembuatan KPI level cabang/unit kerja
- Pembuatan KPI level individu
- Latihan pembuatan KPI level corporate, unit kerja/cabang dan individu
- Diskusi dan pemberian umpan balik
- Contoh KPI dari berbagai bidang
Wajib diikuti oleh
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Penilaian Kinerja
