Kiat Mengelola Mogok Kerja dan Demo
TIME:
09.00 – 16.00 WIB
TRAINING 2 HARI
VENUE:
Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta
FEE: Rp. 3.750.000,-/peserta
Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.
OVERVIEW:
Negara Indonesia dapat dikatakan termasuk sebagai negara industri, terbukti banyaknya pabrik yang tersebar dari sabang sampai merauke. Undang-undang di negara ini mempengaruhi peraturan kerja dan hubungan industrial. Jaman berubah menuju Jaman Reformasi. Presiden Habibie meratifikasi konvensi ILO no 87 tentang Kebebasan Berserikat yang kemudian diimplementasikan oleh UU No. 21/2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh. Pergerakan Serikat Pekerja/Serikat Buruh berubah kembali dalam konsep dan jumlah yang sangat banyak. Terlihat dan dialami Indonesia MOGOK KERJA DAN DEMO mulai merambah dan mengkhawatirkan kelangsungan berusaha.
Lokakarya ini akan membahas satu KIAT Mengelola Mogok Kerja dan Demo dengan alur bahasan:
- Sekilas tentang pergerakan perburuhan, serikat pekerja/serikat buruh dari Jaman Orde Lama sampai dengan Jaman Reformasi
- Mogok dan Demo atau Unjuk Rasa : pengertian mogok, pengertian demo, dan pengalaman penulis serta praktek-praktek yang ada
- Mogok dan Demo menurut Undang-undang dan Peraturan Pemerintah
- Bagimana mogok dan atau demo dapat terjadi?
- Dimana letak dari mogok dan demo dapat dibenarkan atau tidak sesuai dengan undang-undang dan peraturan pemerintah atau mogok yang syah atau tidak dari pandangan hukum
- Sekalipun banyak praktek yang melanggar hukum dan tidak ada sanksi atau tidak berani mengambil sanksi
- Dimana letak perundingan bipartite sampai ke Peradilan Hubungan Industrial (PHI)
- Kasus-kasus
- Tips-tips untuk menghindarkan mogok, menghadapi/mengendalikan mogok atau mungkin menikmati adanya mogok dan demo pekerja/buruh
Bonus: Setiap peserta akan mendapatkan buku KIAT MENGELOLA MOGOK KERJA DAN DEMO yang ditulis oleh Fasilitator. Buku ini diluncurkan di LKBN ANTARA, bertepatan dengan tanggal 1 Mei 2012 yang dihadiri oleh aktifis dan para pelaku Hubungan Industrial dari tiga Kementerian (Kemenakertrans, Kemenkoinfo, KemenBUMN)
INSTRUCTOR:
Saifuddin Bachrun
Pendidikan & Kursus: Kimia, Management Industry, Master major Project Planning dan Human Capital, Personnel Management, IR, Risk Management, Strategic Planning, Interviewing Skill, Market Drivent Management, SHE, MDP (Chelwood-UK), Business Process Reengineering, Impact P95 Leadership
Jabatan yang pernah diduduki:
Direktur: PT Bangun SDM, PT Alam Samodra Majuterus, Direktur Mattel Indonesia, Coca Cola Amatil, Matari, Coordinator HR Asia Pacific Mattel, Senior HR & GM BAT Indonesia, Cabot Chemical, Maxus SES, Amoco Mitsui PTA Indonesia, Dosen : Personnel Management, Evaluasi Project, Value Engineering/Analysis, Peneliti BPPB, Teatechnologist, Trainer dan Pembicara: di berbagai perusahaan swasta/BUMN, organisasi dan pemerintah
Keterlibatan Profesi yang pernah diduduki:
Ketua dan pendiri Apindo Cirebon, Deklarator AHII, Anggota DEPENAS unsur pakar 2005-2008, PMPI, Perhimpunan Sarjana Management Industri, Asosiasi Training Manager
Penghargaan : Instruktur terbaik Bimbingan Industri Kecil, Departemen Perindustrian, The best employee, Cabot world wide, Cabot Award, the best CSR program, Boston-USA, Crisis Management Award, Mattel Co, El Segundo, LA.
Beliau juga penyusun beberapa buku yang berhubungan dengan Hubungan Industrial.
Seperti:
• KIAT MENGELOLA MOGOK KERJA DAN DEMO
• DESAIN PENGUPAHAN UNTUK HUBUNGAN INDUSTRIAL
• DESAIN PENGUPAHAN UNTUK PERJANJIAN KERJA BERSAMA
• MENYUSUN PENGGAJIAN BERBASIS KINERJA
• MENGHITUNG TUNJANGAN INTENSIF, BONUS DAN FASILITAS
