LEAN PROBLEM SOLVING
Tanggal
Saturday, 27-03-2010
Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm
Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia
Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di Perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak Perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Materi Seminar / Workshop Description :
Keunikan continuous improvement di Toyota adalah bagaimana melibatkan setiap karyawan di semua level dalam program peningkatan kunggulan operasional (operational excellence) melalui eliminasi semua hal yang tidak bernilai tambah. Program continuous improvement, dibuat simple, aplikatif, mudah dipahami, namun merangsang setiap orang untuk melakukannya.
Lean Problem Solving adalah sebuah program sistematis dalam implementasi program continuous improvement, untuk “memerangi” setiap hal yang tidak bernilai tambah.
Topik Bahasan :
1. BUDAYA LEAN SEBAGAI PRINSIP KERJA
2. ELIMINASI PEMBOROSAN DI TEMPAT KERJA
3. TEKNIK LEAN PROBLEM SOLVING
4. EMPAT TAHAPAN PROSES LEAN PROBLEM SOLVING
5. METODE A3 REPORT
6. MEMBUAT A3 REPORT
7. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB LEADER DALAM LEAN)
Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.
