Logistics & Supply Chain Management (JAKARTA)
Tanggal
- 10 – 11 Juli 2019
Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB
Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870
Pembicara / Fasilitator
R. Didiet Rachman H., A.Md, S.E, M.Si, CSLP
Harga
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).
Latar Belakang
Persaingan usaha memaksa perusahaan terus melakukan terobosan-terobosan agar mampu bersaing di tengah tekanan persaingan global. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan. Integrasi setiap titik dalam proses penghasilan produk ini selanjutnya kita kenal sebagai ‘Supply Chain Management’ bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, sehingga membantu perusahaan untuk mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dan pada akhirnya memberi nilai optimal pada produk dan jasa yang dijual kepada pelanggan. Manajer dan staff logistic & supply chain setidaknya harus membuat empat keputusan, yaitu :
- Bagaimana pesanan harus ditangani (pemrosesan pesanan)
- Ke mana persediaan harus ditempatkan (pergudangan)
- Berapa banyak persediaan yang harus disimpan (persediaan)
- Bagaimana barang harus dikirimkan (transportasi). Sasaran akhirnya adalah memenuhi keinginan pelanggan secara efisien dan menguntungkan.
Materi training:
- Aktivitas logistik: Customer service, demand forecasting, inventory management, komunikasi logistik, materials handling, purchasing, packaging, parts & service support, pemilihan lokasi, reverse logistics.
- Jenis dan cara menangani berbagai macam jenis pergudangan.
- Manajemen Transportasi dan Distribusi.
- Pandangan orang tentang logistik dan supply chain management.
- Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
- Kompetisi saat ini dan bagaimana mengefektifkan fungsi-fungsi supply chain di perusahaan.
Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus.
Target peserta
Staf hingga manager bagian pergudangan, logistik, operasional, produksi, pembelian, serta karyawan yang terlibat dalam seluruh mata rantai supply chain.
