Managing Change & Conflict
Tanggal
11-12 Desember 2012
Pukul
09.00-17.00 WIB
Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta
Investasi
Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before December 4th, 2012)
Rp. 2.950.000, – (Reg before November 27th, 2012; payment before December 4th, 2012)
Rp. 3.250.000, – (Full Fare; payment at the latest December 12th, 2012)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
Pendahuluan
Perubahan adalah bagian kehidupan yang pasti terjadi. Namun sering kali perubahan akan menimbulkan konflik karena adanya perbedaan-perbedaan dari individu itu sendiri ataupun lingkungannya. Perbedaan tersebut bisa berupa perbedaan keinginan, cara kerja, sistem nilai, gaya-gaya yang ditampilkan dan cara berfikir. Masalahnya, menangani konflik menjadi rumit karena kita harus dapat membedakan konflik yang dalam kehidupan sehari-hari, 80% disebabkan oleh kesalahpahaman dan 20% disebabkan oleh perbedaan nilai.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan kiat kepada peserta untuk bisa menghadapi serta mengatasi perubahan dan konflik dengan sebaik-baiknya. Terutama konflik yang terjadi dalam kegiatan di tempat kerja
Pelatihan ini ditekankan pada: Peningkatan ketrampilan ( SKILL ), Peningkatan sikap (ATTITUDE ) dan Pembelajaran pengetahuan (KNOWLEDGE).
Outline :
- Berbagai model perubahan dan Peran dalam perubahan organisasi
- Mengapa orang tidak menyukai perubahan
- Penggunaan Matrix perubahan dan Tingkat keluasan perubahan
- Mengatasi keengganan & penolakkan untuk perubahan
- Berbagai cara untuk mengelola dinamika perubahan dalam organisasi
- Metode untuk mengelola hubungan antar kelompok
- Mengatasi konflik dan Pergeseran pandangan tentang konflik
- Konflik yang fungsional dan disfungsional
- Proses terjadinya konflik dan Sumber konflik dalam organisasi
- Teknik menangani konflik
- Sinergi dalam penyelesaian konflik
Workshop Leader :
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -, Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.
