Manajemen Development Program (MDP)

Manajemen Development Program (MDP)

Tanggal
03-05 April 2012
10-12 April  2012
08 -10 Mei 2012
22-24 Mei 2012
05 -07 Juni 2012

Pukul
09-17.00 WIB

LATAR BELAKANG
Lingkungan organisasi selalu berubah setiap waktu. Organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi diluar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan.

Strategi penting untuk menyikapi keadaan di atas adalah dengan mengembangkan dan melatih para manajer di setiap lini agar mereka mampu mengatasi berbagai masalah, permintaan (tuntutan) dan tantangan baru. Oleh karenanya, manajemen mempunyai tanggungjawab untuk membekali para manajer sebagai penanggungjawab unit kerja agar mereka dapat mencapai potensinya secara penuh, karena semakin kompleks organisasi semakin membutuhkan peningkatan sumber daya manusia baik kuantitas maupun kuantitas.

Sebagai pemimpin unit kerja dalam perusahaan, manager haruslah seorang yang visioner serta memiliki kecakapan-kecakapan diatas rata-rata timnya. Tuntutan tersebut guna  mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif.

Management Development Program adalah merupakan paket pelatihan yang terstruktur, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill yang sangat diperlukan bagi seorang manajer. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager.

TUJUAN

• Peserta akan memperoleh pemahaman yang terstruktur atas lingkup kerja manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang manajer atau pimpinan di unit kerja.
• Peserta akan memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai manajer yang produktif.
• Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam  menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

MATERI

1. Pemahaman Dasar Program Pengembangan Manajemen
2. Peran, Tugas dan Fungsi Pokok Manajer Dalam Perusahaan
3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Efektif
4. Proses Pengembangan Manajemen Umum
5. Pelaksanaan Program Pelatihan Manajerial
6. Teknik & Metode Pengembangan Pelatihan Manajerial
7. Problem Solving and Decision Making
8. Couching & Counselling
9. Penyebab Kegagalan dalam Program Pengembangan Majerial
10. Pemodelan Perilaku Manajemen
11. Evaluasi Program Latihan dan Pengembangan
12. Pengembangan Organisasi dalam Perusahaan global

Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk para manajer dari berbagai departemen di perusahaan, atau supervisor senior yang mengepalai unit-unit kerja.

Instruktur
Muhammad Isman Richmarch Hakim

Venue

• Grand Aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 5.500.000/ participant non residential, special price Rp. 5.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
• Discovery Kartika Plaza Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price Rp. 9.750.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
• Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.500.000/ participant non residential, special price Rp. 12.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Facilities:

• Convenience meeting room at the hotel
• 2x coffee break and lunch
• Training kit
• Soft and hard copy course material
• Certificate
• Souvenir