Manajemen Logistik Terpadu

Manajemen Logistik Terpadu

Tanggal
18 – 19 Februari 2014
8 – 9 April 2014
24 – 25 Juni 2014
14 – 15 Agustus 2014
9 – 10 Oktober 2014
18 – 19 Desember 2014

Tempat
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

PENGANTAR
Fungsi manajemen logistik merupakan sarana penunjang dalam pelaksanaan operasional sehari-hari suatu institusi. Sebagai salah satu fungsi perusahaan, manajemen logistik memerlukan tatacara pengelolaan yang efektif, efisien dan akurat. Seminar manajemen logistik terpadu ini disusun untuk memberikan suatu sarana pengembangan pemahaman tentang berbagai aspek manajemen yang diperlukan dalam pengelolaan material.

Manfaat :
Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :

1. Konsep manajemen logistik secara mendalam dan peranannya dalam kehidupan perusahaan.
2. Teknik perencanaan kebutuhan dan rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial.
3. Teknik-teknik  analisis kuantitatif dari kebutuhan material sesuai ketetapan perusahaan tentang kualitas, harga dan delivery serta customer satisfaction.
4. Cara penyajian informasi material untuk dipakai sebagai referensi dalam pengambilan keputusan.
5. Teknik Optimasi Distribusi Barang.
6. Konsep manajemen Pergudangan.
7. Teknik optimasi distribusi barang.
8. Teknik Pembenahan sistem manajemen material.
9. Teknik evaluasi sistem manajemen logistik.

OUTLINE

1. Mengenal Fungsi dan Peran Strategis Manajemen Logistik.
   • Peran manajemen logistik dalam kehidupan perusahaan.
   • Ruang lingkup manajemen logistik.
   • Supply Cycle, Response Cycle dan Delivery Cycle.
   • Achieving customer satisfaction in Logistics Management system.
   • Masalah umum manajemen logistik sebuah perusahaan.
   • Manajemen logistik dan performansi perusahaan.
   • Teknik perumusan strategi manajemen logistik.
   • Diskusi  dan studi kasus tentang peran strategis manajemen logistik
2. Logistik Sebagai Institusi Pelayanan.
   • Apa yang dimaksud dengan customer service.
   • Elemen customer service sistem logistik.
   • Klasifikasi Pareto.
   • Teknik pengukuran customer service sistem logistik (logistics customer service audit).
   • Membangun logistik sebagai institusi pelayanan yang andal.
3. Pengaruh Persediaan terhadap Performansi keuangan perusahaan.
   • Aspek keuangan strategi persediaan.
   • Penggunaan diagram Du Pont untuk mengukur dampak strategi persediaan terhadap performansi keuangan.
   • Pengaruh inventory turnover  terhadap inventory carrying cost.
4. Teknik Optimasi Persediaan Barang (Inventory control).
   • Barang independen dan barang dependen.
   • Klasifikasi biaya persediaan.
   • Sistem  pengendalian persediaan.
   • Beberapa Teknik optimasi  persediaan.
   • Order point system.
   • Penentuan  lot size, Reorder level dan safety  stock.
   • Just in Time Inventory Management  System.
   • Peragaan penggunaan software inventory management.
5. Manajemen Pergudangan
   • Strategi manajemen pergudangan.
   • Objektif manajemen pergudangan
   • Strategi pemilihan lokasi gudang.
   • Klasifikasi material dalam gudang.
   • Komputer dan internet dalam sistem pergudangan.
   • Tata letak  (lay out)  gudang.
   • Teknik pembenahan pergudangan.
6. Distribution Requirement Planning (DRP).
   • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
   • Multi – echelon distribution system
   • Pull system
   • Push system
   • Illustrasi order – point system
   • Solusi order point
   • Base – stock system
   • Illustrasi perhitungan DRP
   • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.
7. Teknik Audit sistem Manajemen logistik.
   • Audit Logistics Customer Service.
   • Audit sistem manajemen pergudangan.
   • Audit Sistem manajemen pesediaan.
   • Audit sistem manajemen pengadaan.
8. Teknologi Informasi dalam manajemen logistik.
   • Peran teknologi informasi dalam manajemen logistik.
   • Manfaat digunakannya teknologi informasi untuk perencanaan, pengadaan , pergudangan dan distribusi.
   • Prasyarat inpmlementasi teknologi informasi.
   • Manfaat internet bagi manajemen logistik.
9. Manajemen Transportasi
   • Infrastruktur sistem transportasi
   • Ruang lingkup manajemen transportasi
   • Mengukur kualitas pelayanan jasa transportasi
   • Karakteristik biaya transportasi
10. Peragaan penggunaan software manajemen transportasi

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)