Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
16 – 17 November 2023, lokasi di Kota Bandung
21 – 22 Desember 2023, lokasi di Yogyakarta
Sebagaimana diatur dalam Perpres PBJ No. 12 Tahun 2021 & Perlem LKPP No. 05 Tahun 2021 Tentang Pedoman Pengadaan Barang/Jasa yang dikecualikan dari Perpres Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, maka proses pengadaan yang berjalan di BLU, BUMN, & BUMN, & Institusi Negara Non-APBN tersebut ditentukan secara internal melalui SK Pimpinan Instansi/Institusi dan/atau SK Direksi untuk badan usaha, dimana proses pengadaan tersebut sepenuhnya mengadaptasi praktek umum pengadaan serta berbagai regulasi & standar yang relevan. Bukan sekedar memiliki kemandirian anggaran, melayani konsumen & mencari keuntungan, namun mengemban tugas lainnya dari Pemerintah dalam rangka; menjaga stabilitas perekonomian, pemberdayaan masyarakat, & jaring pengaman sosial.
Peran ganda ini membuat posisi BLU, BUMN, BUMD, & Institusi Negara tersebut menjadi unik & dilematis, disatu sisi harus mencari keuntungan & melayani konsumen sebaik mungkin, namun disisi lain harus siap memberikan subsidi harga dalam rangka pelayanan kepada masyarakat dengan skema public sharing obligation (PSO) dan/atau subsidi silang. Dengan kondisi tersebut di atas, BLU, BUMN, BUMD, & Institusi Negara Non-APBN tersebut selalu dituntut memiliki tatakelola yang baik, mengutamakan integritas, kesetaraan, akuntabilitas, & transparansi, serta senantiasa berusaha mencapai kinerja operasional yang efektif, efisien, & melakukan inovasi secara berkelanjutan. Untuk mencapai semua tujuan ini, maka prosedur pengadaan yang diterapkan selalu didukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, terstruktur, & dinamis.
TUJUAN TRAINING
Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Manajemen Pengadaaan di lingkungan BLU, BUMN, BUMD, & Institusi Negara Non-APBN secara menyeluruh, mulai dari; siklus, prosedur, strategi, perencanaan, seleksi, evaluasi, hingga inovasi proses kerja, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
MANFAAT TRAINING
Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:
- Memahami regulasi, standar, & konsep terkini dari manajemen pengadaan.
- Menerapkan secara konsisten & berkesinambungan seluruh regulasi, standar, & konsep tersebut.
- Menjalankan proses operasional & transaksi pengadaan yang efektif & efisien, dengan selalu mengutamakan aspek akuntabilitas & transparansi.
- Menganalisa & mengidentifikasi dengan baik seluruh potensi kendala & kondisi yang dihadapi.
- Menyusun ide, konsep, & kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan (continuous improvement).
METODE TRAINING
Proses pembelajaran dalam training ini diberikan dalam bahasa Indonesia & Inggris, menggunakan metode interaktif dimana peserta diperkenalkan kepada konsep yang best practices, contoh aktual yang implementatif, diskusi, & case study, dengan komposisi materi sebagai berikut:
- 20% teori berdasarkan regulasi & literatur praktisi terkait
- 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
- 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer/narasumber dengan seluruh peserta
TARGET PESERTA
Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:
- Buyer, Procurement/Purchasing Admin, Vendor Management, Pejabat Pengadaan/Pembelian, & Komite/Panitia Tender.
- Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
- Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
- Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan proses pengadaan.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
RUANG LINGKUP MATERI TRAINING (SILABUS)
Hari Pertama
- Regulasi, Standarisasi, & Prinsip Pengadaan
- Strategi, Sistem, & Prosedur Pengadaan
- Perencanaan & Pengelolaan Order
- Metode Seleksi Penyedia
- Diskusi, studi kasus, & rencana implementasi
Hari Kedua
- Metode Penilaian Penyedia & Evaluasi Penawaran
- Pengelolaan Kinerja Penyedia
- Aplikasi Pengadaan berbasis e-Procurement, e-Commerce, & Vendor Management System (VMS)
- Inovasi Proses Kerja dalam Pengadaan
- Diskusi, studi kasus, & rencana implementasi
PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management
Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta
Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta
Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.
