MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR
Tanggal
Kamis, 18-03-2010 – Jum’at, 19-03-2010
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca
Pembicara / Fasilitator
Ir. DINAR WULAN SUTOTO, M.Si
Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya.Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis barbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja
Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Maret 2010 : :
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
BONUS !! ORGANIZER BOOK : :
Materi Training Description :
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung, seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara saat ini yang terkait dengan penurunan daya beli karyawan, juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, yang sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
SETIAP PESERTA MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK
Including :
– Training Kit (CD modules, Hand-out), sertifikat, makan siang dan snacks.
– Tools methodology (job evaluation, internal analisis, job grading and Corporate Culture Assessment) in excel formula.
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan
Outline :
1. KEBIJAKAN DAN PERUNDANGAN SISTEM IMBAL JASA
• Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
• Kecenderungan global system remunerasi
• Ketentuan perundangan yang berlaku
• Komponen remunerasi
• UMR dan konsekuensinya
2. ANALISA SISTEM REMUNERASI
• Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
• Regresi linier sebagai alat bantu analisis
• Menetapkan kebijakan keberadilan internal
• Simulasi internal analysis (excel file)
3. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
• Pemilihan metode Job evaluation
• Menetapkan factor compansable
• Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. MENYUSUN SYSTEM GRADING
• Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
• Simulasi Grading (excel file)
5. SALARY INCREASE
• Dasar perhitungan kenaikan gaji
• Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
• Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
• Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
