Mastering Microsoft Project 2007 (Concept and Application)

Mastering Microsoft Project 2007 (Concept and Application)

Tanggal
26-27 Agustus 2014

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta Selatan

BACKGROUND
Dalam era Information Technology (IT), Project Management merupakan suatu model pelaksanaan bisnis masa kini. Banyak sekali dijumpai hasil nyata suatu proyek dalam kehidupan sehari-hari, seperti gedung, konser music, film, dan lain-lain.

Suatu proyek memiliki siklus hidup, yang setiap tahapannya memerlukan perhatian serius, sehingga proyek dapat diselesaikan dengan kualitas pekerjaan yang baik, tepat waktu dan sesuai atau tidak melebihi anggaran yang sudah ditetapkan.

Microsoft Project 2007 sangat membantu dalam pembuatan proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian atau control suatu proyek.

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

• Mempunyai dasar pemahaman mengenai pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek.
• Memahami siklus proyek.
• Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek.
• Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek.
• Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek.
• Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek.
• Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
• Membuat perencanaan dengan metode 3W+H, sehingga peta proyek dapat dibentuk dengan mudah dan cepat.
• Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek ( cost, quality and time ).
• Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS).
• Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
• Membuat laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.

Silabus

• Pengertian manajemen.
• Pengertian proyek.
• Pengertian manajemen proyek.
• Siklus proyek.
• Fungsi-fungsi seorang pemimpin proyek.
• Peran seorang pemimpin proyek.
• Kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
• Cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
• Prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
• Prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
• Perencanaan dengan metode 3W+H.
• Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek cost.
• Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek quality.
• Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek time.
• Membentuk satuan rincian kerja (WBS).
• Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan pengendalian proyek.
• Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan crash program.
• Pembuatan laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.

AUDIENCE TARGET

• Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
• Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Instructor :
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Senior Praktisi di bidang IT selama 15 tahun

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.