MBTI for Manager
Effective Tools for Managing People, Coaching and Personal Development
Tanggal
11-12 Desember 2015
Pukul
09.00-17.00 wib
Tempat
Apartemen Batavia
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Tohap Simanjuntak
* Certified MBTI Practitioner, CPP International Singapore
* Certified DISC Trainer, DISC Indonesia – WILEY USA
* Certified Behavioral Analyst, The Discovery Institute Singapore
Tohap adalah Managing Director Service Leadership, perusahaan penyedia jasa pelatihan dan HR Consultant yang telah memiliki ratusan klien perusahaan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun.
Sebagai praktisi bisnis, dia pernah menduduki posisi manajerial di Industri perbankan, media consultant dan pernah memperoleh penghargaan sebagai The Best Team Manager se-Indonesia.
Tohap memiliki kompetensi di bidang Leadership, Competency Model Design and Assessment, Training for Trainer, Training Analysis, MBTI dan DISC Profile.Dia merupakan Certified MBTI Practitioner dari CPP Singapore, Certified DISC Trainer dari DISC Indonesia / WILEY USA dan Certified Behavioral Analyst dari The DisCovery Institute .Tohap menyelesaikan pendidikan formalnya di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
Harga
Rp 3.900.000/ peserta
Materi
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah salah satu alat pengenal kepribadian yang paling tersohor, serta memiliki reputasi dunia yang mengesankan dan bergengsi. Selain membuat orang bekerja lebih efektif, alat yang serbaguna ini juga sangat bermanfaat untuk memperbaiki komunikasi dan mengurangi konflik
Workshop MBTI didisain khusus untuk para Manager, Supervisor dan Team Leader agar mampu menggunakan MBTI dalam mengembangkan kepemimpinan yang efektif dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan setiap anggota timnya, dan memaksimalkan potensi yang mereka miliki
Latar Belakang
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah instrumen pengenalan tipe kepribadian yang saat ini paling banyak digunakan di dunia dimana lebih dari dua juta orang mengambil testnya setiap tahun. Perusahan-perusahaan yang berada dalam Fortune 500 umumnya telah menggunakan MBTI untuk meningkatkan kompetensi manajerial para karyawannya.
MBTI mengukur dan menjelaskan preferensi individu dalam aspek fokus perhatian, cara memperoleh informasi, membuat keputusan serta gaya hidup Aplikasi MBTI digunakan untuk mengembangkan kepemimpinan, coaching, counseling, manajemen stres, meningkatkan kualitas komunikasi dan meningkatkan sinergi tim
Tujuan
Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengenali kekuatan dan kelemahan diri
- Memahami arah pengembangan diri sesuai dengan tipe kepribadian
- Mengetahui gaya manajerial dan kecenderungan diri dalam berkomunikasi
- Mengidentifikasi sumber motivasi dan personal value (nilai) setiap pribadi dalam tim
- Memahami ragam kognitif utama dalam 16 tipe kepribadian MBTI
- Menangani konflik di dalam tim dengan efektif
Materi Pembahasan
Pemahaman Myers Briggs Type of Indicator (MBTI)
* Latar belakang teori MBTI
* Aplikasi MBTI
* Memahami perbedaan pribadi dan keragaman dalam sebuah tim
* Menjelaskan 4 Dikotomi dalam MBTI
– Perbedaan sumber energi atau pusat perhatian
– Perbedaan cara memproses informasi
– Perbedaan cara mengambil keputusan
– Perbedaan gaya hidup
16 Tipe Kepribadian
* Pembahasan16 tipe kepribadian
* Kekuatan dan kelemahan setiap tipe kepribadian
Dinamika Perbedaan
* Gaya berkomunikasi pribadi ST, SF, NF dan NT
* Gaya kepemimpinan tipe ST, SF, NF dan NT
* Manajemen konflik grup ST, SF, NF dan NT
* Manajemen perubahan individu tipe IS, IN, ES dan EN
8 Kognitif utama 16 Tipe Kepribadian MBTI
* Dominant, Auxiliary, Tertiary, Inferior
* Dinamika Konflik
Evaluasi Tim
* Analisa komposisi keragaman tipe kepribadian di dalam Tim
* Implikasi dari berbagai ragam tipe kepribadian di dalam Tim
* Mengidentifikasi kekuatan dan tantangan (kelemahan) Tim
* Mencapai sinergi di dalam Tim.
* Menjadi pemain tim yang lebih baik
