Seminar Online Zoom :
Memaksimalkan WFH dengan KPI dan OKR Terpadu (in 2 days).
Mengapa penting diikuti?
Saat crisis, BSC sudah tidak dapat diterapkan karena berorientasi jangka panjang.
Organisasi harus menggunakan KPI berbasis OKR karena lebih efektif .
Selain itu, karena KPI juga
1. Membantu bisnis anda menjadi AUTOPILOT during crisis
2. Dengan KPI OKR, menentukan bonus pegawai juga jadi mudah
3. Dengan KPI OKR, kerja pegawai dapat dimonitor, walau bekerja dari rumah.
Tujuan:
- Membuat KPI yang benar dan gampang digunakan di saat krisis.
- Persiapan menuju Autopilot Business .
- Menyusun Activity Plan agar bisa mencapai target organisasi di saat krisis.
INGAT: Buat masa depan perusahaan, buat apa coba coba KPI yang tak jelas
Materi:
- Level KPI mulai dari Level 1 sampai level 6.
- Tips dan trick menyusun KPI di saat krisis.
- Mencegah gagalnya pelaksanaan KPI.
- Pembobotan KPI mulai dari level staff sampai level Direksi.
- KPI Input Proses Output.
- Syarat KPI yang efisien.
- KPI di tiap departement misal Finance Accounting Marketing Operasional HRD dll.
- Integrasi KPI ke OKR.
- Diberikan software KPI
Info:
Silabus di atas adalah untuk pelatihan publik.
Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dgn kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?
Investasi Kelas Public
Rp.1.000.000/peserta
Kelas jalan jika ada minimal 3 peserta
Durasi training online 6 jam diadakan setiap hari Senin
Investasi Inhouse Training
Rp. 4.900.000/perusahaan
Peserta idealnya 30 Peserta
Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246
