Membangun Sistem Training yang Efektif
Minggu, 1 Desember 2013 – Pk.10.00 – 14.30 WIB (SURABAYA)
Training merupakan salah satu media untuk meningkatkan kemampuan karyawan yang akan berdampak positif bagi perusahaan, Pengelolaan training disebuah organisasi diharapkan dapat menjadi mitra bisnis; mempersiapkan karyawan dengan ketrampilan untuk memenuhi tuntutan pekerjaannya saat ini dan masa depan. Aktifitasnya mulai dari analisa kebutuhan training (TNA), merancang, melaksanakan hingga evaluasi kegiatan training.
Namun tidak sedikit kekecewaan banyak pihak terhadap sistem training saat ini mulai dari : Pelatihan yang diberikan tidak sejalan dengan tujuan organisasi maupun departemen lainnya secara khusus; Anggaran yang dikeluarkan dengan hasil yang diinginkan tidak sebanding atau bahkan tidak ada; Perubahan terhadap kinerja karyawan tidak signifikan. Dan yang paling krusial bagi Karyawan : Pelatihan yang diberikan tidak mendukung pekerjaannya secara langsung
Fokus materi ini adalah menjabarkan secara teknis dengan penggunaan template yang siap pakai tentang pengelolaan training secara efektif (menganalisa, merancang, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan training) yang sejalan dengan tujuan organisasi maupun departemen lainnya dan yang terpenting adalah kegiatan training dapat dirasakan manfaatnya oleh karyawan karena mendukung pekerjaannya secara langsung. Semuanya dirancang dalam satu template yang praktis dan mudah digunakan dalam aplikasinya serta terintegrasi dari core bisnis corporate hingga jadwal training yang diprioritaskan.
Dalam sharing ini bertujuan agar peserta :
- Memahami prioritas bisnis untuk dapat menyusun rencana program pengembangan karyawan.
- Memahami dan mengidentifikasi serta membuat prioritas program pengembangan karyawan.
- Memahami waktu pelaksanaan program pengembangan karyawan secara tepat.
- Memahami dalam menyiapkan program pengembangan karyawan jangka panjang.
- Mendapatkan pengetahuan tentang penyediaan fasilitas sarana belajar dan mengukur efektifitas training secara efektif.
Bonus :
- Softcopy Template Pemetaan Aktifitas Kerja,
- Form Kompetensi Matrix
- Worksheet Kalendar Rencana Pengembangan Karyawan.
Fasilitator :
Raden Arland Kurniawan Kusumah, A.md, CPHRM, CCBI
Berkecimpung di dunia HR dan “Technical Training” selama lebih dari sebelas tahun. Lama berkecimpung dalam organisasi “Total Productive Maintenance” sebagai “Education and Training Pillar Leader” pada dua perusahaan multinational. Saat ini menjabat sebagai HR Division Head di perusahaan retail elektronik terbesar di Indonesia.
PESERTA WAJIB BAWA LAPTOP
