Mengembangkan Sistem penilaian presentasi secara efektif
Tanggal
10 – 11 Mei 2010
Jam Pelaksanaan
08:00 s/d 17:00 WIB
Tempat
Hotel Harris Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Drs. Bambang Haryanto, MEd.
Beliau adalah instruktur dan konsultan yg telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Indonesia, Trans TV dan masih banyak lagi.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi
Harga
Rp. 3,000,000
Harga sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.
Materi
MENGEMBANGKAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA SECARA EFEKTIF
Bagaimana menyusun dan mengembangkan sistem penilaian prestasi kerja secara efektif?. Seminar dua hari ini dirancang khusus untuk memberikan gambaran kepada anda tentang sebuah prosedur, yang bukan hanya sebatas kepada sebuah pola manajemen. Seminar ini juga akan mendiskusikan bagaimana membangun sebuah sistem penilaian prestasi kerja yang dapat mengkondisikan bawahan anda untuk bekerja berdasarkan kesadaran diri, bukan karena adanya kontrol.
Mengembangkan Sistem Penilaian Kerja secara Efektif
Dapatkan pengetahuan praktis untuk menciptakan sistem penilaian kerja efektif di perusahaan anda.
Melalui seminar ini anda akan mendapatkan banyak manfaat antara lain:
- Anda akan mampu mendesain sistem perencanaan, penilaian, analisa, pengembangan, dan improvisasi prestasi kerja bawahan untuk meningkatkan produktifitas.
- Anda akan menemukan apa yang seharusnya dan tidak seharusnya anda lakukan dalam memberikan penilaian prestasi kerja.
- Anda akan belajar bagaimana memotifasi bawahan anda sehingga mereka mau bekerja berdasarkan kesadaran, dan bukan karena adanya kontrol yang anda jalankan.
- Anda akan memiliki kesempatan untuk saling berbagi pengalaman dengan peserta lain.
MENGEMBANGKAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA SECARA EFEKTIF
Bagaimana menyusun dan mengembangkan sistem penilaian prestasi kerja secara efektif?. Seminar dua hari ini dirancang khusus untuk memberikan gambaran kepada anda tentang sebuah prosedur, yang bukan hanya sebatas kepada sebuah pola manajemen. Seminar ini juga akan mendiskusikan bagaimana membangun sebuah sistem penilaian prestasi kerja yang dapat mengkondisikan bawahan anda untuk bekerja berdasarkan kesadaran diri, bukan karena adanya kontrol.
Mengembangkan Sistem Penilaian Kerja secara Efektif
Dapatkan pengetahuan praktis untuk menciptakan sistem penilaian kerja efektif di perusahaan anda.
Melalui seminar ini anda akan mendapatkan banyak manfaat antara lain:
- Anda akan mampu mendesain sistem perencanaan, penilaian, analisa, pengembangan, dan improvisasi prestasi kerja bawahan untuk meningkatkan produktifitas.
- Anda akan menemukan apa yang seharusnya dan tidak seharusnya anda lakukan dalam memberikan penilaian prestasi kerja.
- Anda akan belajar bagaimana memotifasi bawahan anda sehingga mereka mau bekerja berdasarkan kesadaran, dan bukan karena adanya kontrol yang anda jalankan.
- Anda akan memiliki kesempatan untuk saling berbagi pengalaman dengan peserta lain.
- MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Profil pengembangan manajemen SDM
