Menyusun Skala Upah Dalam Sistim Pengupahan Yang Effektif
Tanggal
28-29 Oktober 2013
Pukul
09.00 – 16.30 WIB
Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said, Kuningan
Jakarta Selatan
Siapa harus hadir
Direktur, Manager dan Staff HRD, General Affair, Finance, Dll
Latar Belakang
Pergerakan Serikat Pekerja/Buruh akhir–akhir ini makin bertambah dengan menunjukkan kekuatannye dalam jumlah orang dengan demo-demo. Dalam satu tahun tidak kurang dari 10 kali yang memacetkan jalan-jalan di Jakarta. Apa yang dituntut? Disisi lain dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik, belum dapat mendorong pengusaha untuk bekerja dengan optimal karena iklim yang ada belum sepenuhnya mendukung.
Respon atas demo-demo buruh akhirnya jatuh kepada Pengusaha. Pengusaha yang seolah-olah jalan sendiri karena Pemerintah (Gubernur, Bupati, Walikota) banyak yang lebih “soft” kepada Buruh didalam rapat-rapat Dewan Pengupahan.
Para praktisi HR menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu naik dan tidak akan pernah turun. Hal ini juga berkaitan dengan berbagai macam ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, UMP misalnya.
Oleh karena itu diharapkan agar para praktisi HR dan pemilik perusahaan memiliki pengetahuan yang mendalam tentang remunerasi dan implikasi yang berhubungan dengan peraturan-peraturan Pemerintah.
Berkenaan dengan itu Keputusan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi No. 49/2004 tentang Penyusuanan Struktur Skala Upah para praktisi HR wajib menyelaraskan dan mampu mengimplementasikannya di perusahaan.
Training ini akan menghantarkan para praktisi HR mampu menyusun Struktur Skala Upah di perusahaan.
Tujuan & Sasaran :
- Memiliki pemahaman yang mendalam tentang Upah
- Memahami dan mampu menerapkan aturan Kepmenaker No.49/Men/IV/2004
- Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar Struktur kala Upah (minimum- maksimum, mid point, rentang, jumlah grade, laju, persentil, quartile, dll)
Materi & Agenda :
- Mendalami arti Upah dan implikasi yang ada didalamnya
- Sistem Manajemen Pengupahan
- Kebijakan dan ketaatan atas aspek Hukum
- Membahas dan melakukan Job Analysis & Job Evaluation
- Membahas kasus Tentang Upah yang sudah ada di perusahaan (Daftar Upah sebuah perusahaan dengan jumlah tenaga kerja sebanyak sekitar 1000 orang
- Survey pengupahan dan benchmarking
Instructor :
Saifuddin Bahrun
anggota Dewan Pengupahan Nasional dari unsur pakar periode 2005-2008.
Pernah sebagai Direktur Utama di PT eBSDM, PT Alam Samodra Majuterus, Direktur SDM di Matari Adv, PT Mattel Indonesia, sebagai GM di PT Amoco Mitsui PTA Indonesia, Cabot Chemical. Menerima berbagai penghargaan dari pemerintah dan perusahaan Multi Nasional. Penulis buku dan pembicara bidang Penggajian dan Hubungan Industrial
INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.
