METODE DAN APLIKASI JOB ANALYSIS AND EVALUATION
Tanggal
27 April 2010
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib
Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta selatan
Pembicara / Fasilitator
AYOK B WITOYO, MBA, M.SI, PHD
Master di bidang Finance Yale University USA Berpengalaman di bidang keuangan, SDM dan sistem manajemen , praktisi di Departemen Keuangan RI, Pricewatehouse Cooper, Ernst & Young, Asian Development Bank.
Harga
Rp.1.200.000,-
Materi Penjelasan Program
Job analisis merupakan sarana penting dalam organisasi bisnis untuk mengetahu apakah sebuah pekerjaan perlu dilakukan , dan bagaimana sebuah pekerjaan dilakukan . tentu saja evaluasi atas keberhasilan pekerjaan tersebut akan menghasilkan perubahan yang signifikan dalam memperbaiki kinerja dalam pencapaian tujuan organisasi.Program ini menebrikan pelatihan mengenai metode analisa dan teknik praktis yang sangat mudah diaplikasi, berbasis kepastian capain kinerja, dan bukan Hope Management yang selama ini banyak diterapkan. Sebuah insight dan pandangan baru, terpraktis dalam implementasinya serta berbiaya rendah.
Tujuan Program:
Setelah training ini , maka peserta:
1. Mampu melakukan analisa jabatan dan mengevaluasinya
2. Memahami arti sesunnguhnya dari “performance” atau kinerja
3. Mampu mengimplementasikan sebuah pendekatan kinerja berbasis keberhasilan capaian dan bukan ‘Hope Management”
4. Mampu berpikir out of the box dalam konteks positif, efisien dan efektif, bukan asal teori dan asal terap.
PROGRAM OUTLINE:
1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
2. Kesalahan Umum Penerapan Analisa dan Evaluasi Jabatan
3. Metode Klasik dan Modern
4. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation Praktis.
5. Mekanisme Performance Management dalam Analisa dan Evaluasi Jabatan
Wajib diikuti oleh
Direktur , Manager ,Staff HRD
