Mini Workshop Setting KPI (JAKARTA)
Tanggal
11 Juni 2015
Pk. 09.00 – 17.00
Tempat
Hotel Ciputra
Jakarta Barat
BIAYA
Harga: Rp 1.400.000,-/orang
Rp 3.800.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 5.300.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break
Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya.
Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.
Silabus:
- Seting KPI
- Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
- Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
- Beberapa kesalahan umum penentuan KPI
- Jenis-jenis KPI
- Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI (bagian HR, Training, Recruitment, keuangan, pemasaran dan sales, produksi, perawatan/maintenance, operasional, dan lain-lain)
- Eksekusi KPI:
- Mengenali 8 hambatan dalam pencapaian tujuan organisasi:
- Meningkat Kapabilitas Eksekusi Team
- Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
- Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
- Memonitor Score pencapaian
- Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
- Membangun Akuntabilitas / tanggungjawab dan komitmen Team Kerja
Training ini dipandu oleh
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.
Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.
