Tanggal
11-12 Desember 2008
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower #Suite 1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Elyus Lanin, Drs. Msi.
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Harga
Rp. 2.500.000,-
(termasuk hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir, Seminar Kit)

DESKRIPSI
Dalam menjalankan praktik Manajemen SDM, baik pada rekrutmen, pelatihan, performance management, maupun industrial relation, tidak akan lepas dari proses komunikasi antar manusia. Seringkali praktik Manajemen SDM menjadi kurang berhasil karena proses komunikasi yang tidak efektif, baik komunikasi verbal, lebih-lebih komunikasi non verbal.
NLP (neuro linguistic programming) sebagai pendekatan praktis dalam teknologi rekayasa manusia (human engineering) menyediakan seperangkat teknik yang dapat membantu efektifitas komunikasi dalam Manajemen SDM praktis, seperti pada proses interview, training, coaching, counseling dan hubungan industrial.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Memberikan pemahaman tentang arti penting komunikasi dalam praktik Manajemen SDM.
2. Memberikan pengetahuan tentang pendekatan NLP sebagai model komunikasi.
3. Memberikan ketrampilan penerapan pendekatan NLP dalam proses komunikasi Manajemen SDM.
4. Peserta memahami arti penting komunikasi dalam praktik Manajemen SDM.
5. Peserta memahami pendekatan NLP sebagai suatu model komunikasi.
6. Peserta mampu melakukan proses komunikasi berbasis NLP untuk praktik Manajemen SDM yang efektif.

POKOK-POKOK BAHASAN
1. NLP sebagai model komunikasi
2. Posisi dan arti penting komunikasi dalam Manajemen SDM
3. Cara menggali informasi dengan cermat dan mendeteksi kebohongan untuk meningkatkan efektivitas interview dengan pendekatan NLP
4. Cara memberikan informasi yang akurat, mudah dipahami, diingat dan diimplementasikan untuk proses pelatihan dengan pendekatan NLP
5. Cara memberikan feedback, mengarahkan pemecahan masalah dan meningkatkan motivasi dalam coaching & counseling dengan pendekatan NLP
6. Cara meyakinkan dan mempengaruhi dalam proses perundingan dan negosiasi dengan pendekatan NLP

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain