Tanggal
24 November 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
Sahid Jaya Hotel
Jakarta

Harga
Rp. 2.750.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Tujuan
Setelahmengikuti training ini, peserta diharapkan dapat memahami dan mengaplikasikan prinsip, kerangka, pendekatan, metode dan teknik audit yang relevan dan sinergi dengan proses penciptaan nilai (value crreation) baik pada kegiatan audit maupun kegiatan auditee.

Outline Materi
Materi pelatihan meliputi pembahasan aspek konsep, teknik dan contoh praktek audit bernilai tambah dengan rincian bahasan sebagai berikut:

1.Konsep audit bernilai tambah:
a.Pengertian audit bernilai tambah
b.Arti penting audit bernilai tambah
c.Kriteria dan ukuran keberhasilan audit bernilai tambah
d.Prinsip dasar audit bernilai tambah

2.Kerangka audit bernilai tambah
a.Alur proses audit bernilai tambah
b.Komunikasi dan partisipasi antara manajemen, auditor dan auditee dalam proses audit
c.Variabel/faktor kunci dalam proses audit bernilai tambah

3.Pendekatan, metode dan teknik audit bernilai tambah
a.Pendekatan partisipatif:
i. Membangun common ground
ii. Solution based communication
iii.Partnership relation

b.Improvement method
i. Diagnostic assessment
ii. Critical point analysis
iii.Cost benefit analysis of alternative actions
iv. Recommendation for improvement

c.Teknik audit
i. Collecting data
ii. Logical and analytical test
iii.Relationship test
iv. Physical test
v. Factual and logical conclusion

Contoh studi kasus audit bernilai tambah