Tanggal
5-6 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
08.30—16.30 WIB

Tempat
Hotel Papandayan
Bandung

Instruktur
Drs. Bambang Haryanto, MEd.
Beliau ialah instruktur dan konsultan senior JPM & Partners telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Indonesia, Trans TV dan masih banyak lagi.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Investasi
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
Hari Pertama
• Pembukaan, Harapan Peserta, Pengenalan Program
• Prinsip Manajemen Remunerasi Kerangka Dasar Kebijakan Remunerasi
• Job Analysis: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
• Job Grade: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
• Job Evaluation Struktur Kompensasi: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya

Hari Kedua
• Teknik Melakukan Salary Survey
• Membuat Struktur Penggajian Sesuai Kepmenakertrans No.49/2004
• Struktur Penggolongan Penggajian (Fleksible dan Variabel)
• Berbagai Jenis Tunjangan dan Fasilitas dan Pelaksanaan Program Insentif

Target Peserta
• General Manager
• Manager SDM serta Manager HRD
• Spesialis Remunerasi di Perusahaan
• Para Manager bidang Produksi, Keuangan, dan Umum