Pelatihan Advanced Balanced Scorecard (BSC)
OVERVIEW
Seorang manajer, analisis maupun bidang pengembangan sdm disebuah organisasi yang ingin menerapkan sistem scorecard perlu memahami perspektif alat dan teknik scorecard dalam penerapan diorganisasi mereka. Selain itu perlu juga mendalami pada aspek imlementasi dan maintenance dari sistem Balanced Scorecard di seluruh organisasi, mengevaluasi dampak dari sistem scorecard dan membuat koreksi yang diperlukan serta peningkatan kapabilitas dan kompetensi pada aspek manajemen perubahan dan fasilitasi tim BSC di masing-masing organisasi mereka.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Advanced Balanced Scorecard (BSC). Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami aspek dinamika dan tantangan di dalam pengembangan scorecard secara umum dan nuansa yang ditemukan di dunia nyata pada sebuah organisasi yang telah menerapkan kerangka BSC, peserta juga akan menggali lebih dalam untuk: berpikir strategis, contoh-contoh praktis, rincian tentang tahapan, penganggaran, manajemen perubahan, evaluasi fasilitasi dan topik-topik lanjutan lainnya dari BSC.
MATERI PELATIHAN
- Cara berpikir secara strategis dan menghindari kebuntuan dalam rincian taktis BSC
- Bagaimana merancang dan menerapkan scorecard di mana kerangka kerja lainnya telah diperkenalkan
- Bagaimana merevisi elemen scorecard yang dirancang buruk, berdasarkan contoh nyata BSC
- Simulasi kelompok kecil untuk memahami pilihan keputusan BSC
- “Best Practice ” (Praktek terbaik) Balanced scorecard
- Konsep Lanjut dalam pengukuran kinerja BSC
- Bagaimana melakukan tahapan scorecard di seluruh organisasi perusahaan
- Mengatasi hambatan dan tantangan dunia nyata BSC di dalam organisasi
- Evaluasi dokumen perencanaan dan proses BSC di dalam organisasi
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan
- Manajer & Staff HRD
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Advanced Balanced Scorecard (BSC)
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :
- Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
Training Offline, Two Days Offline Training :
- Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
- Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)
Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta
FASILITAS :
Training Online
- Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
- Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Training Offline
- Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
- Makan Siang
- Coffee Break
- Sertifikat
NEXT SCHEDULE:
- Tanggal 1-2 Juli 2024
- Tanggal 1-2 Agustus 2024
- Tanggal 2-3 September 2024
- Tanggal 2-3 Oktober 2024
- Tanggal 4-5 November 2024
- Tanggal 2-3 Desember 2024
*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota