PMO WORKSHOP

PMO WORKSHOP

Tanggal
23 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Gedung Mustika Ratu Lt 5
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Team Training
Profile Pembicara disertakan di dalam undangan training

Harga
Rp 1.850.000,-
Sudah termasuk sertifikat, makan siang, 2 kali snack

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?

Target Audience
Project Managers, PMO Managers, Project member etc

Learning Outcome

1. Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
2. Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
3. Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO

Key Topic

1. Sumber Kegagalan proyek
2. Kendala Utama dalam Proyek
3. Kaitan visi korporat dengan Proyek
4. PMO sebagai katalisator
5. PMO Life Cycle
6. PMO Setup
7. Menjaga Kinerja PMO
8. PMO dan PMBOK
9. KPI untuk PMO
10. PMO Dashboard
11. PMO dan Earned Value Management
12. Tools & Techniques
13. Templates