Practical Leadership Skill

Practical Leadership Skill

Tanggal
08 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Jl. Letjend S. Parman Kav. 78
Slipi – Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
( Success Working Habits Coach )

Harga
Rp. 1. 750.000,- / Peserta

Materi
Dewasa ini, seorang pemimpin dituntut untuk mampu memimpin, melatih, memotivasi, mengelola dan mengarahkan berbagai jenis karyawan untuk mencapai berbagai tuntutan tugas yang semakin kompleks. Dan dalam waktu yang bersamaan, seorang pemimpin juga dituntut mampu mengelola perubahan yang terus menerus, meningkatkan produktivitas, mampu berkomunikasi secara efektif dan menjamin terciptanya customer service yang baik. Para pemimpin harus melakukan semuanya ini, sekaligus juga harus mampu mengelola waktunya sendiri dan berbagai tanggung jawab lain. Pelatihan ini berisikan practical tools yang esensial , yang memperlengkapi para pemimpin untuk bekerja lebih maksimal bersama team work nya.

Manfaat Pelatihan

1. Bagaimana tips & tricks membuat orang lain mengikuti kepemimpinan Anda ?
2. Bagaimana tehnik membuat anak buah Anda bekerja dengan produktivitas tinggi?
3. Bagaimana strategi membuat orang lain bekerja dengan prestasi yang maksimal ?
4. Bagaimana tips membentuk SUPER-TEAM dalam kelompok kerja Anda ?
5. Bagaimana kiat-kiat memimpin SDM dengan berbagai jenis karakter dan latar belakang ?

Apa Yang Dipelajari ?
1. Overview – Pemahaman tentang “Leadership”
2. Apa fungsi seorang Leader didalam perusahaan ?
3. Ketrampilan-ketrampilan apa saja yang harus dimiliki oleh seorang Leader
4. Bagaimana kiat-kiat memimpin diri sendiri terlebih dahulu sebelum memimpin orang-orang lain
5. Bagaimana kiat-kiat membuat orang lain mengikuti kepemimpinan Anda ?
6. Bagaimana cara meningkatkan kualitas Leadership Anda?
7. Bagaimana kiat-kiat memimpin orang lain didalam situasi kerja yang berbeda-beda ? ( Berbagai gaya kepemimpinan yang harus dipratekkan didalam berbagai situasi yang berbeda-beda )
8. Bagaimana memimpin & mempengaruhi team kerja yang terdiri dari orang yang berbeda latar belakang dan karakter
9. Bagaimana cara “memberdayakan” para karyawan untuk mencapai prestasi kerja yang maksimal
10. Bagaimana mengembangkan “Super-Team” yang produktif ( bukan hanya fokus pada 1 orang “Super-Star)
11. Self Assessment : ”Apa Gaya Kepemimpinan Saya”

Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif – Studi Kasus – Simulasi & Games – Self Assessment

Siapa Pesertanya :
Kepala Seksi, Kepala Bagian, Kepala Proyek, Foreman, Kepala Unit, Supervisor & Manager

Wajib diikuti oleh
Seluruh Jajaran Pimpinan dan bagian yang mempunyai bawahan