Pro-Active Internal Auditing: Comprehensive Framework Understanding

Pro-Active Internal Auditing: Comprehensive Framework Understanding

Tanggal
26 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Y. Ronny Agandhi MEc, Ak, CFE, AAAIJ
Lulusan NCSU- Raleigh, NC- USA tahun 1992 dan STAN tahun 1988. Memiliki pengalaman sebagai internal auditor di bidang bea & cukai, perpajakan, APBN, insurance examiner perusahaan asuransi jiwa, asuransi kerugian, broker asuransi, pemeriksa appraiser (penilai) pada Kementrian Keuangan dan sekarang sebagai chief executive auditor pada lembaga pemerintah yang independen. Berpengalaman mengajar pada beberapa universitas swasta di Jakarta, pembicara atau panelis pada berbagai seminar dan anggota tim perumus Pedoman Good Public Governance pada Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG).

Mohamad Fajri MP, SH, M.Kn
Alumnus Fakultas Hukum UI & Magister Kenotariatan UI ini merupakan konsultan sekaligus akademisi yang memiliki spesialisasi di bidang Corporate Governance. Telah banyak membantu berbagai perusahaan dengan multi sector industry antara lain: BNI, Bank Muamalat, Bank Syariah Mandiri, BTN, PGN, Bukit Asam, PTPN XII, Jamsostek, Asuransi Jasindo, Waskita Karya, Sucofindo, PT INTI dan sebagainya. Aktif menulis dan menjadi narasumber di berbagai media massa. Telah menerbitkan buku berjudul “Smart Strategy for 360 degree GCG” yang ditulis bersama Wilson Arafat.

Harga
Rp. 1.850.000,-
Termasuk makalah, sertifikat, 1x makan siang, 2x coffee break, tas eksklusif

Latar Belakang
Institusi atau perusahaan pada era globalisasi dan kompetisi yang meningkat saat ini selalu berupaya untuk menyediakan produk-produknya yang terbaik dalam situasi dan kondisi yang relatif cepat berubah dan ketidakpastian. Dalam menyediakan produk-produk tersebut, perusahaan akan berupaya menjalankan manajemen secara efektif dan efisien dengan mengimplementasikan good corporate governance, manajemen risiko dan compliance terhadap regulasi. Salah satu fungsi manajemen yang berperan penting untuk meyakinkan bahwa manajemen perusahaan telah dilaksanakan sesuai dengan kebijakan dimaksud adalah internal auditor.
Internal Auditor memiliki peran penting dalam implementasi corporate governance saat ini. Internal Auditor tidak lagi hanya menjadi sekedar “polisi” namun diarahkan kepada peran strategis sebagai strategic business partner manajemen. Internal Auditor diharapkan dapat memberikan solusi maksimal terhadap berbagai permasalahan manajemen.
Bagi internal auditor hal-hal tersebut merupakan tantangan dan kesempatan untuk memberikan kontribusi yang terbaik bagi perusahaan. Keahlian dan kompetensi yang dibutuhkan bagi seorang internal auditor bukan hanya tingkat mikro, seperti finance, accounting/auditing, information technology, tetapi juga diharapkan pemahaman dan pengusaaan pada tingkat makro, sehingga rekomendasi yang disampaikan dapat lebih bermanfaat dan mampu diimplementasi dalam rangka mempercepat pencapaian tujuan perusahaan. Paradigma baru tersebut memberikan peran penting bagi internal auditor untuk meningkatkan kompetensi, keahlian dan kontribusinya serta perubahan paradigma dimaksud bukan diperlakukan sebagai suatu hambatan.

Alasan untuk menghadiri workshop:
1. Presentasi berbasis solusi dan perkembangan terkini
2. Tip best practices di bidang internal auditing, pengendalian intern, manajemen risiko, dan governance
3. Menyediakan soslusi dan alternatif yang anda hadapi dalam implementasi internal auditing, pengendalian intern, manajemen risiko dan governance
4. Membangun network dengan peers
5. Merupakan kesempatan sangat penting bagi anda untuk mengkespresikan pendapat dan mengajukan pertanyaan
6. Menuju implementasi internal auditing berstandar internasional

Outline Course
1. Corporate Governance Comprehensive Framework
a. Corporate Governance: What Is It?
b. Principles and Mechanism
c. Corporate Governance: Control or Culture?
d. Implementation Strategy

2. New Paradigm of Internal Audit
a. Internal Audit
b. Conventional vs New Paradigm

3. Internal Auditor Roles on Good Governance, Internal Control and Risk
a. Best practice: Good Corporate and/or Public Governance?
b. COSO Internal Control and Governance
c. Risk : Basle II
– Market Risk
– Credit Risk
– Operational Risk

4. Internal Auditor Roles on Operational Risk Assessment – ISO 31000
a. Framework
b. Risk Management Concepts
c. Assessment Risk Process
5. Internal Auditor Roles on Internal Control for Information Technology: COSO and CoBIT
a. Information Technology
b. Internal Control for Information Technology – COSO and CoBIT

Wajib diikuti oleh
• Dewan Komisaris
• Direksi
• Direktur Kepatuhan perusahaan BUMN, Swasta Publik & Perbankan
• Komite Audit dan Anggota Komite Audit
• Chief dan Anggota Auditor Internal
• Manajer Risiko
• Kepala Divisi Hukum
• Senior Executives dan Officers
• Departemen/ divisi pada perusahaan, instansi pemerintah atau institusi yang bertanggung jawab atas:
1. Perencanaan Stratejik
2. Performance Measurement
3. Change Management
4. Human Resources
5. Organizational Development
6. Good Corporate Governance
7. Manajemen Risiko