Problem Solving and Decision Making & Conflict Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Problem Solving and Decision Making & Conflict Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Dimanapun kita berada dan kapanpun wakntunya, kita tidak bisa lepas dari berbagai problem yang harus diselesaikan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak memahami teknik atau cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif inovatid yang dapat diterapkan diberbagai kondisi dan dalam masalah apapun itu.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi/Outline Pelatihan

1. Konsep problem solving & decision making
2. Identifikasi dan Karakteristik Masalah
3. Kemampuan berkomunikasi yang baik
4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
5. Proses Problem Solving dan Decision Making
6. Teknik Identifikasi Masalah
7. NLP Aprroach for PSDM
8. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
9. Menjaga Keselarasan dan Management Konflik
10. Hambatan organisasi dalam pembentukan penyelesaian masalah lingkungan yang ‘kreatif’ serta ‘inovatif’
11. Bagaimana konflik terbentuk dan menular serta penyebabnya
12. Kemampuan Mengelola Konflik
13. Teknik Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
14. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
15. Role play dan study kasus

Peserta Pelatihan
Direktur atau manajer yang ingin mengembangkan kemampuannya dalam problem solving dan decision making atau meningkatkan kualitas keputusannya. Staf yang diproyeksikan menduduki  level menengah juga perlu dipersiapkan untuk membantu kegiatan operasional yang dikendalikannya.

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta

Alternative Tanggal :

• 4-6 November 2014
• 11-13 November 2014
• 18-20 November 2014
• 25-27 November 2014
• 2-4 Desember 2014
• 9-11 Desember 2014
• 16-18 Desember 2014
• 22-24 Desember 2014
• 29-30 Desember 2014

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

1. Presentasi
2. Diskusi  dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek

Instructure
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
And Tim