PROBLEM SOLVING AND DECISSION MAKING
Tanggal
4 November 2011
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB
Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta selatan
Pembicara / Fasilitator
Lisa Nuryanti
Harga
Rp.1.200.000,-
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.
Materi
Luar biasa pokok-pokok pekerjaan seseorang dalam Memecahkan Masalah, Mengambil Keputusan dan Perencanaan Pelaksanaan Keputusan.Banyak orang mengalami atau menghadapi masalah yang muncul dalam pekerjaan tetapi penuh kesulitan dan hambatan dalam memecahkannya, karena tidak tahu bagaimana menguraikan masalah tersebut secara sistematis dan pada akhirnya mendapatkan kesulitan pula dalam mengambil keputusan, membuang waktu serta berbuat kesalahandalamkeputusannya.
Hasil keputusan yang dibuat sangat tergantung dari kualitas masukan (in-put), serta tepat dan lengkapnya proses berpikir.Ada 4 proses yang dilakukan: Analisa Situasi, Analisa Persoalan, Analisa Keputusan dan Analisa Persoalan potensiil(Potential Problem). Suksesnya pembuatan keputusan, karena sudah melatih diri untuk melakukan analisa proses yang 4 ini.
PROGRAM OUTLINE:
- Inventarisasi masalah yang timbul
- Menerapkan Analisa Situasi (Situation Analysis)
- Memegang Standar dan Memonitor Penyimpangan
- Membuat Rumusan Keputusan
- Sasaran
- Mengembangkan Alternatif-Alternatif
- Meramalkan Konsekwensi yang Merugikan.
- Penggunaan Analisa Keputusan dalam Situasi Mendesak untuk pengadaan
- Situasi yang Memerlukan Analisa Persoalan Potensiil (Potential Problem Analysis), Mengetahui daerah-daerah Kritis.
- Meningkatkan dan membangun kerjasama untuk melaksanakan Hasil Keputusan – Mencegah Konflik atau ketidak sesuaian Paham
Wajib diikuti oleh
Semua tingkat manajerial, menengah Supervisor, Kepala Bagian dan Kepala Seksi, staff mulai dari Officer, Supervisor sampai Manager.
