Problem Solving, Decision Making and Management Conflict
Tanggal
4-5 Juli 2013 (Kamis dan Jumat)
Durasi
2 Hari (16 Jam Pelatihan)
Tempat
Menara Peninsula Hotel Jakarta(*)
Tujuan dari pelatihan ini agar peserta
- Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
- Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
- Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
- Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan
Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini
- Konsep dasar effective problem solving & decision making
- Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
- Proses Problem Solving dan Decision Making
- Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
- Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
- Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
- Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
- Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
- Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
- Role play dan study kasus
INVESTASI
Rp. 3.500.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat )
Fasilitator
Rafael Antonius
Sebelum bergabung dengan OKTOSEL production sebagai CEO, beliau berkarir sebagai Head of Marketing & Bussiness Support Division di perusahaan pelayaran P&O Nedlloyd. Memiliki pengalaman sebagai konsultan bisnis di RENDER Consulting dalam berbagai proyek di Astra Honda Motor, Astra Politeknik Manufaktur, Bank Ekonomi, TELKOMSEL, Sisindosat Lintasbuana, Asuransi Jasindo, Orson Indonesia, Anugrah Teknologi Indonesia, Parani Artamandiri, Indosat, Suara Pembaruan,Suzuki, AIA, Wellcommshop, SIERS etc.
Selain itu, juga terlibat dalam beberapa proyek untuk proses due diligence & feasibility study pada beberapa perusahaan. Berpengalaman sebagai Trainer pengembangan eksekutif, leadership dan manajemen perusahaan.
Beliau adalah lulusan Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen LPPM, Jakarta. Spesialisasi keahlian yang dimiliki adalah bidang Budaya Organisasi dan Pengembangan Organisasi. Selain sebagai konsultan, beliau juga aktif sebagai instruktur dan fasilitator untuk executive soft skills dan juga staf pengajar di bidang Corporate Culture & Organizational Behavior di Unika Atmajaya dan Program Pasca Sarjana STIE Indobesia Banking School (IBS).
