Procurement Negotiation And Contracting Strategy
18 – 19 Januari 2023, lokasi di Jakarta
15 – 16 Maret 2023, lokasi di Kota Bandung
22 – 23 Mei 2023, lokasi di Jakarta
10 – 11 Juli 2023, lokasi di Kota Bandung
25 – 26 September 2023, lokasi di Kota Bandung
29 – 30 November 2023, lokasi di Kota Bandung
Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Vendor/Kontraktor membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.
Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
- Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi.
- Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan Supplier.
- Memahami konsep penting dalam klausula kontrak.
- Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak.
- Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.
Outline :
HARI PERTAMA
- Negotiation Strategy
- Negotiation Tool Kits
- Negotiation Terms & Conditions
- Negotiation Skills in a Weak Position
- Handling Difficult Supplier
HARI KEDUA
- Contract Management
- Services Level Agreement
- Drafting & Evaluasi Kontrak Bisnis
- Dispute Handling: Mediasi & Arbitrase
- Case study & closing review
AUDIENCE TARGET
Para Profesional di bidang :
- Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
- GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
- Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
- Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor
- Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini
TRAINING METHOD :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
- 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management
Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta
Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta
Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.
