Procurement Process: From Planning to the Execution
Tanggal
03 – 04 Mei 2010
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00
Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC
Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta. He now works as Logistics & Admin Manager at IRI (Jakarta-Aceh operations based) responsible for the entire logistics and administration operations, including but not limited to evaluate budget spent and its conjunction to related activities, analyze and scrutinize government rules and regulations as well as the impact on daily operations thus identifying an unexpected system failure or fraud in the company.
Mr. Danasenjaya is an active member of:
•Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
•Emergency People’s Network (EPN), London, UK
•Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
•Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
•Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.
He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.
Harga
Rp. 2.500.000,-/ Peserta
(Bonus Flashdisk 4GB berisi materi training)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Materi Training Description
Kunci keberhasilan bisnis suatu perusahaan dipengaruhi oleh kecermatan mengelola berbagai fungsi utama seperti; pemasaran, produksi, inventory, keuangan, HRD, litbang, supply chain, dan manajemen pengadaan/procurement
Procurement merupakan proses terintegrasi untuk memastikan ketersediaan supply bahan baku dan kebutuhan operasional perusahaan tersedia sesuai spesifikasi, tepat waktu, dalam jumlah yang ideal, kualitas terbaik, dengan harga yang kompetitif. Perencanaan strategis manajemen pengadaan meliputi:
1. Identifikasi kebutuhan customer dan mitra kerja
2. Manajemen pengadaan yang terencana dan terorganisir dengan baik
3. Merancang strategi sourcing dan negosiasi yang baik
4. Merancang sistem evaluasi kinerja para pemasok dan rekanan
Untuk mencapai tujuan tersebut dibutuhkan SDM yang berdedikasi tinggi, memiliki etika moral, berpengalaman, dan terlatih untuk menangani proses pembelian di perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini akan mengajarkan bagaimana cara mengelola proses pembelian dari mulai tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan, penerimaan barang, hingga evaluasi kinerja pemasok.
Manfaat Pelatihan
1. Memahami konsep dan prinsip dasar procurement
2. Memahami kode etik dan nilai moral dalam proses procurement
3. Memahami proses administrasi dan prosedur procurement
4. Memahami proses sourcing, negosiasi, dan seleksi pemasok
5. Memahami proses evaluasi kinerja pemasok
Materi
1. Procurement principles
2. Procurement process as per organization environment
3. Sourcing methods
4. Negotiation strategy
5. Tender management
6. Legal aspect and contract drafting
7. Managing supplier performances
8. Transparency and accountability principles
Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.
