Project Management for Non Project Managers

Project Management for Non Project Managers

Tanggal
5-6 September 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Apakah anda tertarik untuk mempelajari cara memimpin proyek yang sukses, meskipun anda bukan seorang manajer proyek secara resmi? Maka pelatihan ini cocok untuk anda ! Dalam “Menguasai Manajemen Proyek: Cara Memimpin Proyek dengan Sukses Apa pun Peran Anda” kami akan menjabarkan semua yang perlu anda ketahui untuk berhasil mengelola sebuah proyek dari awal hingga akhir, terlepas dari posisi dan latar belakang anda.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI:
Tidak peduli industri atau bidang keahlian anda, jika anda ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek Anda dan mempelajari cara memimpin proyek dengan sukses, pelatihan ini untuk anda. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk membawa karier anda ke tingkat berikutnya dan menjadi pemimpin yang lebih efektif.

1. Pemimpin tim dan supervisor yang mengawasi proyek atau tim lintas fungsi.
2. Kontributor individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka dan mengambil lebih banyak peran & tanggung jawab.
3. Pemilik bisnis dan wirausahawan yang perlu mengelola proyek untuk mengembangkan bisnis mereka.
4. Profesional dalam peran manajemen proyek non-tradisional, seperti pemasaran, sumber daya manusia, atau keuangan, yang perlu mengelola proyek sebagai bagian dari pekerjaan mereka.
5. Siapapun yang tertarik mempelajari dasar-dasar manajemen proyek dan cara memimpin proyek dengan sukses, terlepas dari jabatan atau tingkat pengalaman mereka.Metode Pelatihan

Metode Pelatihan
Sepanjang pelatihan, kami akan membahas tantangan sehari-hari yang umum dalam setiap proyek dan juga manajer proyek dan non-proyek, seperti mengelola prioritas pekerjaan dan tenggat waktu yang ketat, menangani perubahan lingkup kerja, serta berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim dan pemangku kepentingan lainnya. Peserta akan mempelajari solusi dan teknik praktis untuk mengatasi tantangan
ini dan menjadi profesional yang lebih efektif, apa pun peran mereka.

Pelatihan bersifat interaktif, dengan latihan kelompok dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam pekerjaan mereka sendiri. Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memimpin proyek yang sukses, meningkatkan kinerja tim, dan meningkatkan prospek karier mereka.

Materi Training:

1. Memahami dasar-dasar manajemen proyek dan mengapa penting bagi non-manajer proyek.
2. Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup proyek, serta mengidentifikasi pemangku kepentingan dan kebutuhan mereka.
3. Mengembangkan jadwal proyek, serta mengelola ketergantungan dan jalur kritis.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek, serta mengembangkan strategi respons risiko.
5. Membuat anggaran proyek dan mengalokasikan sumber daya, serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.
6. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk manajemen proyek, serta membangun dan memotivasi tim proyek.
7. Berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim dan pemangku kepentingan, serta berkolaborasi dalam tugas-tugas proyek.
8. Mengelola konflik dan tantangan proyek, serta mengembangkan strategi resolusi konflik.
9. Menjalankan rencana dan deliverables proyek, serta memantau dan mengendalikan kemajuan dan kualitas proyek.
10. Menutup proyek dan mengevaluasi hasilnya, serta mengidentifikasi pelajaran yang dipetik dan peluang untuk perbaikan.

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PM

Investasi :
Rp. 5.500.000,- / peserta.
Modul Pelatihan, Sertifikat, Makan Siang dan Coffee break