Project Management Training (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Project Management Training (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18-21 Desember 2012
26-28 Desember 2012
15-17 Januari 2013
29-31 Januari 2013
12-14 Februari 2013
26-28 Februari 2013
12-14 Februari 2013
16-28 Februari 2013
9-11 April 2013
23-25 April 2013
21-23 Mei 2013
3-5 Juni 2013
17-19 Juni 2013
26-28 Juni 2013
8-10 Juli 2013
15-17 Juli 2013
5-7 Agustus 2013
12-14 Agustus 2013
19-21 Agustus 2013
2-4 September 2013
9-11 September 2013
14-16 Oktober 2013
21-23 Oktober 2013
4-6 November 2013
18-20 November 2013
2-4 Desember 2013
16-18 Desember 2013
26-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

• Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
  Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
• Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
  Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
• Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
  Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
• Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
  Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
• Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
• Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
  Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Project Management merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko dan lain sebagainya.

Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.

Materi

1. Project: context and process
2. Project Integration Management
3. Project Scope Management
4. Project Scheduling
5. Project Cost Management
6. Project Tracking
7. Project Quality Management
8. Project Communication Management
9. Project Risk Management
10. Project Change Management
11. Project Closing and Lessons Learned

Pembicara
Bambang Herumanta, Ir, MT & team

PESERTA    
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

 METODE    

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Simulation
• Evaluation

Kode : 598982