RISK BASED AUDIT PLANNING
Tanggal
Selasa, 23-02-2010 – Kamis, 25-02-2010
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00
Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca
Pembicara / Fasilitator
T.R, Ramadhan Putra & Tim Konsultan Internal Audit
Akuntan yang telah dua puluh tahun lebih bergelut dalam dunia audit, baik pada organisasi profit mau pun non profit. Pendidikan terakhir adalah Magister Business pada IPB dengan pendalaman manajemen strategi. Mendapatkan berbagai pelatihan profesi di dalam dan luar negeri dan pernah bekerja sama dengan berbagai konsultan dalam dan luar negeri . Lima tahun terakhir aktif sebagai fasilitator dalam subyek risk based audit, marketing audit dan BSC for Internal Auditors.
Team Instruktur yang terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman lebih dari 10(sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur. Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya. Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus kecurangan yang terjadi di negeri ini.
Harga
Rp 4.250.000,-
Rp 4.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 13 Februari 2010
Rp 8.000.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Materi Training Description :
Peranan Internal Auditor dengan fokus utama pengendalian atau control pada perusahaan saat ini sudah tidak memadai lagi. Kelemahan utama yang muncul adalah perencanaan audit yang tidak efektif dikaitkan dengan pencapaian misi perusahaan. Umumnya perencanaan audit disusun tidak melalui suatu basis yang memadai, melainkan hanya berdasarkan penilaian subyektif belaka. Kerap terjadi auditee yang berisiko tinggi justru tidak mendapatkan perhatian penuh dari internal audit dan sebaliknya, audit justru dilakukan pada auditee yang relatif kurang berisiko. Oleh karena itu, kegiatan operasional internal audit belum memberikan nilai tambah yang diharapkan.
Internal auditor diharapkan mampu melaksanakan audit secara efektif dan efisien. Sumber daya yang terbatas yang digunakan seharusnya mampu dikelola sedemikian rupa sehingga tujuan audit yang telah ditetapkan. Hal ini berarti internal auditor harus mendahulukan pengujian dan observasi pada aktivitas yang dinilai berisiko tinggi, tidak ‘terjebak’ pada rutinitas dan kegiatan yang kurang berisiko. Juga, internal auditor harus mampu mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi perusahaan telah cukup diantisipasi dan dimitigasi oleh perusahaan. Dengan melakukan audit berbasis risiko, diharapkan para internal auditor mampu mengatasi kelemahan-kelemahan yang dihadapi terkait dengan perencanaan tahunan audit dan melaksanakan pengujian-pengujian audit secara lebih efektif dan efsien.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Outline :
Hari Pertama
* Perubahan paradigma Internal audit
* Pengantar Konsep Risiko
* Identifikasi dan asesmen terhadap Risiko
* Konsep Audit Universe
Hari kedua
* Penyusunan Perencanaan audit Tahunan Berbasis Risiko
* Audit Program berbasis Risiko (pendekatan kombinasi)
* Pengujian efektivitas pengendalian
Hari ketiga
* Pengembangan Findings
* Pelaporan Audit berbasis risiko
* Studi kasus komprehensif
Wajib diikuti oleh
Para internal auditor, baik pada level manajerial atau pun staf pelaksanana dan pihak-pihak yang terkait dengan manajemen risiko diharapkan akan mendapatkan pengetahuan yang optimal dan mampu melaksanakan audit berbasisi risiko di perusahaannya masing-masing.
