Risk-based Internal Auditing (RBA) For Purchasing – COSO Based

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Purchasing – COSO Based

TANGGAL
14-15 Maret 2023
17-18 April 2023
24-25 Mei 2023
12-13 Juni 2023
13-14 Juli 2023
10-11 Agustus 2023
28-29 September 2023
16-17 Oktober 2023
16-17 November 2023
18-19 Desember 2023

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

TRAINER

• Helmi Harahap, SE.SH, MBA
• Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
• Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM

DESKRIPSI

Pada pelatihan intensif dua hari ini, para peserta akan dibekali bagaimana mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis, pemahaman tentang apa yang diperlukan untuk menjalankan fungsi audit benar-benar berbasis risiko; alat-alat, teknik dan metodologi nya terutama pada fungsi Purchasing karena fungsi ini melibatkan jumlah pengeluaran yang besar dan tingkat risiko yang tinggi pula.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami paradigm baru peran internal audit
2. Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
3. Memahami risiko yang muncul serta pencegahannya di Purchasing
4. Menguasai langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko terutama di Purchasing.

MATERI

1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
   1. Risk Based Audit dan Audit Secara Konvensional
   2. Lingkup & Peran Risk Based Audit
2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
   1. Perbedaan Paradigma Lama Dan Paradigma Baru
   2. Tahapan Dalam Melakukan Risk Based Audit
3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE – PURCHASING
4. INTERNAL AUDIT – COSO BASED
   1. Internal Audit Process
   2. Metodologi Audit Berbasis Risiko
   3. Penyusunan & Pelaksanaan Program Audit Internal
   4. Internal Control – COSO Base
5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
   1. Establish the context, Identify risks, Analyze risks , Evaluate risks dan Treat risks
6. ANALISA RISIKO FUNGSI PURCHASING
   1. Supplier Failure & Supply Continuity Risk
   2. Fraud Risk Pada Purchasing
   3. Penaksiran & Peristiwa Risiko Menurut
      Sumber Risiko
   4. Pengelolaan dan Pencegahaan Risiko
   5. Strategic Procurement : Understand Market & Supplier
   6. Contingency Plan, Monitoring & Development
7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO PADA PURCHASING
   1. Perencanaan Audit Tahunan
   2. Perencanaan Penugasan Audit
   3. Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
   4. Pengembangan Temuan Hasil Audit
   5. Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
   6. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
   7. Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT
9. STUDI KASUS

PESERTA
Manajer dan staf audit, risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor, dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management