Shopfloor Leadership (JAKARTA)
Tanggal
9 Maret 2015
28 Agustus 2015
Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB
Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870
Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA
Harga
RP. 1.600.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.200.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).
Latar Belakang
Seorang Supervisor pada umumnya diangkat karena memiliki kemampuan teknis yang lebih tinggi dari anak buahnya. Namun seringkali dilupakan bahwa menjadi atasan tidak lagi hanya mampu dari sisi teknis, namun ia harus menguasai keterampilan membangun hubungan antar manusia yang bukan melulu menjadi tanggung jawab bagian HR atau personalia. Dengan kata lain Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam organisasi dan memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah leader – pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.
Materi bahasan:
- Leadership Model:
- Seorang Atasan bagi Anak Buah
- Pengertian Dasar Kepemimpinan
- Supervisor yang sekaligus Pemimpin.
- Leader dengan Peran HR Development :
- Atasan Mengikuti Gaya Bawahan, atau Sebaliknya?
- Mental Pemimpin yang Sekaligus HR Manager/Supervisor
- Discipline and Effective Rewards’
- Mengelola Komunikasi Interpersonal :
- Kemampuan dasar coaching and counseling
- Membuka Hambatan dan Penolakan
- Menangani Situasi Sulit
- Membangun Kepercayaan Bawahan
- Komitmen dan Menjadi Teladan
- Memeriksa Masalah Dalam Tim Kerja
- Perubahan dan Komitmen Pemimpin
- Game: Bekerja Tanpa Resiko?
- Menjadi Teladan yang Menyenangkan
Target peserta :
Supervisor dan first line manager.
